《神鬼寓言》的开发中有些什么经验教训？

　　西蒙也强调了马丁内斯对整个项目的突出贡献。“《神鬼寓言》是一款非常奇怪的英国游戏，在概念上很难得到其他国家玩家的认可，但里奇帮我们说服了挑剔的美国人。当时，微软的另一位高级游戏设计师约什·阿特金斯也对《神鬼寓言》充满热情，帮我们清扫了一些不够紧实的设计元素。整体而言，微软是个完美的发行合作伙伴，他们支持、理解并且信任开发团队。”

　　“魔力牛”手里拿着双刃剑

　　讽刺的是，虽然微软的支持至关重要，但微软希望《神鬼寓言》在2004年内发售，开发团队内部因此发生了巨大变动。在研发的最后18个月里，为了加快进度，Big Blue Box决定与狮头进行更密切的合作。

　　“当时，Big Blue Box只有大约16人，规模太小了。”西蒙回忆，“微软希望尽快发布《神鬼寓言》，所以，我们决定让Big Blue Box的团队并入狮头，《神鬼寓言》很快就成了狮头内部最紧迫的项目。这是务实的做法，但事后看来，团队突然扩大带来的文化冲击远远超出了我的预期。狮头员工对手头的项目被搁置感到不满，Big Blue Box的人也觉得很难融入。如果一切可以重来，我希望自己能够更好地处理当时的情况。”

　　布祖格贝透露，很多狮头员工不愿前往Big Blue Box位于戈达尔明的办公室工作。“当时我们已经陷入恐慌，知道很难在原定时间内完成了，他们就是来救火的……所以，我非常理解他们的反应，毕竟他们之所以加入狮头，可不是为了到一只愤怒的天鹅旁边去制作《神鬼寓言》。”

　　随着项目截止日期越来越近，开发团队不可避免地进入了加班模式。虽然加班如今是游戏行业里的热门话题，但近20年前的情况人们很少提及。

　　“真的非常糟糕，打垮了很多人，就像彻底摧毁了他们那样。”布祖格贝说，“在近一年半的时间里，我们每天加班。当时，我既年轻又天真，总是被要求参加最后的冲刺，比如按时做完Demo、完成里程碑版本等。这种事实在太多了，有时，一个你几乎不认识的人也会发号施令，要求你为了他们能拿到年度奖金牺牲一切。太疯狂了，我发誓今后再也不会超时加班。”

　　从某种意义上讲，在《神鬼寓言》开发期间，彼得·莫利纽的一些言论加大了整个团队所承受的压力，因为他一直在做自己最擅长的事——宣传游戏。这位狮头老板非常欣赏《神鬼寓言》，每当与媒体记者对话，他就会给出让人兴奋的承诺。由于莫利纽对《神鬼寓言》充满热情，很多人将这款游戏的问世完全归功于他。

（编辑：惠州站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!