无底洞亏损，法人被限高

支付战争会重开吗？

　　一年多以前，没人觉得答案是肯定的，毕竟支付宝和微信支付的渗透力太强大，但现在，情况变了。

　　自今年 7 月底美团关闭支付宝支付、王兴在饭否开怼支付宝手续费高于微信后，支付赛道的表面平静被打破，关于支付战争是否会重开的讨论出现在台面之上。

　　这仿佛一颗石子被投入水中，带起越来越明显的波澜：随后几月时间里，携程、字节跳动、快手先后拿下支付牌照，拼多多已开放“多多钱包”测试入口，滴滴、美团都已推出月付功能。

　　大小巨头布局支付的消息接踵而来，此外一个更具颠覆力量的新物种“数字货币”也初见端倪——支付市场似乎又回到了 2014 年那个风雨欲来的春节，一场参与玩家更多、范围更广的支付战争正在酝酿。

　　时间倒退回六年前，微信发动对支付宝的奇袭，趁春节期间微信上线红包功能，几乎用一个礼拜完成了支付宝经营十年的成绩。当时，马云在大年初四紧急召回了所有正在休假的公司高管，一场旷日持久、投入巨大且影响深远的支付战争就此拉开帷幕。
 

　医师资质、素质过硬，平台的“面子”有了，但“里子”呢——互联网医疗平台真的会投入大量时间进行问诊，提高平台的医疗水平吗？

　　我们认为，这可能要取决于平台和医院的合作模式。

　　此前，平台对医院的吸纳最普遍的方式是从医生层面、科室层面直接引入。但随着全国范围内电子健康系统的建立，各医院逐渐部分转移线上，医院自己的线上系统和平台线上就诊之间难免会出现竞争。

　　因此，更好的合作方式是在吸纳初期，通过帮助医院建立 SaaS 系统长期利益捆绑，进行双赢发展。

　　目前而言，多家线上医疗平台都已布局 SaaS。

　　例如，阿里健康 2018 年入股卫宁健康；平安好医生 2018 年收购万家医疗，帮助医院、诊所实现对患者的一对一管理；腾讯的企鹅杏仁也在前期主攻医疗智慧，帮助医院建立完善医疗信息系统。

　　通过双赢的合作模式，平台能够吸引足够多问诊水平高的医生，在短期内迅速提高患者对平台的信任和依赖。而累积起来的用户规模效应，形成丰富的案例数据，又可以进一步推动医疗水平提升。

　　③用户画像越聚焦，诊断案例越丰富

　　既然是脱胎于传统电商，互联网医疗的竞争核心也离不开一个关键词：流量。其不仅意味着平台是否能形成商业闭环，还决定着怎样的业务方向能代表互联网医疗的未来。

　　我们注意到，阿里健康、京东健康、平安好医生三大平台都存在着集团内交叉引流的情况。
 

邀请周迅参加自制综艺，又主推女团选秀，抖音的 PGC（专业用户生产内容）内容布局侧重于综艺，更注重品牌价值与影响力，对于微短剧还没有到扶持的地步。“他们也在观望，有不错的效果不排除会跟进”，一位接近抖音短剧业务的业内人士透露。

　　快手是近期最高举高打的短视频平台。先是从内容上游开始牵头，与米读 APP 进行 IP 合作，又和中国“网络文学+”大会合作，在内容上游为创作者提供可开发的微短剧故事。同时以政策扶持的方式，吸引专业团队入局，其业务负责人于轲透露，从以无忧传媒为代表的头部 MCN 机构，到以开心麻花、哇唧唧哇为代表的影视公司，都与快手短剧达成了合作。

　　同时，快手率先推出了一套完整的商业化方案。根据“流量分账+联合出品”方案，创作者的收益来源，主要由广告分成、广告植入、付费三个渠道。其 12 月 18 日发布的快手 2021 新版分账计划显示，快手内容评级分为S级与A级两档，内容每获得千次有效播放，创作者就可获得 20 元到 15 元不等的现金分账。如在原有的分账基础上有效播放达标，制作方每月还可获得额外的 10-20 万元不等的现金激励。

　　短视频平台带来新故事
 

　　不止一位从业者对深燃表示，在当时几乎没人实现盈利。

（编辑：惠州站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!