蓝凌&钉钉抗疫管理系统，背后的远程办公“三位一体”生态范式

总得看来，钉钉＆蓝凌“抗疫管理系统”与大中型企业防疫需求进行了应用与功能的场景匹配，奔着解决痛点而去，而除此之外，更应该看到，钉钉基座+蓝凌开发这样组合是移动办公平台化延伸的必然——一方面是基础能力和架构，一方面是长久以来的服务经验，在疫情面前相互结合的价值被高光打亮。

平台化下的“一过性”解决方案，映射出“三位一体”的远程办公生态？

不得不说，尽管钉钉&蓝凌推出的抗疫管理系统内容很多、涉及6大抗疫场景，但是，这仍然只是一个远程办公“一次性”解决方案——等疫情结束，大部分内容将不再有用。

如果时间倒推三五年，这样的“一过性”解决方案是无法想象的，在当时的开发环境下，投入巨大的成本只换来一个只能用一个月或数月的解决方案，无论对供应商还是企业客户都很“划不来”。

但是，现在，在移动办公产品的基座上集成、快速上线，使得这样的一过性解决方案可以快速拿起又快速放下。

一方面，在移动办公平台化的前提下，员工信息上报、DING一下、数据管理等，钉钉蓝凌这套解决方案很多内容都是企业客户原本钉钉就有的；

另一方面，钉钉作为平台，自身的很多能力也来自于阿里云这个更大的平台的支撑，例如AI、数据分析帮助进行防疫数据穿透汇总分析。

于是，阿里云、钉钉、蓝凌形成了某种平台承载平台、赋能再接赋能的嵌套生态结构，阿里云输出能力和架构， 钉钉输出移动办公平台化（本身是一个包含具体内容的产品，但现在也体现出平台价值），蓝凌基于用户理解的具体解决方案。

在大中型企业客户看来，它只是接受了一个包含了各种能力的抗疫解决方案罢了，阿里云、钉钉、蓝凌已经“三位一体”隐含在同一个产品中。

这种范式最大的价值在于，底层平台进一步分层、表层应用只关注痛点问题，让互联网在这次疫情中表现出的快速迭代、快速部署能力更进一步，按钉钉和蓝凌的官方说法，抗疫管理系统通过电话或钉钉提报需求，3天内即可全部部署完上线一个深度应用系统。

事实上，钉钉、蓝凌也只是行业的一个代表，云计算、移动办公、专业服务商的三位一体远程办公范式在更多大厂都有表现，疫情需求起到了倒逼加速的作用。

结语

疫情按下远程办公加速键，有业内人士称中国远程办公可能因此进步3-5年。

（编辑：惠州站长网）

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