“质量革命”背后：瓜子二手车的底层逻辑与战略选择

据介绍，瓜子将在人员效率、门店运营等前端进行优化。据内部调研显示，严选业务在今年10月已经实现盈利，严选门店策略将有所调整，但开店仍是不变的方向。同时，在人员成本与门店成本上，瓜子将有所优化，提升运营效率，降低成本。

比如，瓜子的门店探索已有一年的时间，在过去的一年中对门店进行多次迭代，包括将大店拆为小店，一城多店，简化店面装修、店仓结合等。这种调整一方面能够降低门店的运营开销，另一方面也能针对不同类型的顾客需求，提供更丰富的差异化消费体验，例如高品质门店售卖中高端车辆，低成本仓库店售卖高性价比车辆等。

“企业在不同阶段有不同要做的事情”，创业多年的杨浩涌深谙其道——在市场培育与行业高速增长数年后，精细化运营与全面“质量革命”的时代已经到来。

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结语

有投资人曾将“节奏感”列为创业过程中的要素之一。什么时候融钱，什么时候花钱，什么时候快跑，什么时候细耕慢作，对节奏的把控是企业发展中至关重要的一环。

从创立开始到现在，无论是一开始大开大合的打法，还是现在重视质量的发展，瓜子一直有着自己的节奏。甚至，在二手车电商这个行业中，它在引领着节奏。

其踏准节奏的关键在于，在变化的行业中寻找支点。对它来说，这一支点是用户体验，是运营效率，是瓜子面向的二手车行业终局。

（编辑：惠州站长网）

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