实战案例：新零售时代，企业如何以用户数据重塑高效流通链？
发布时间：2017-06-08 02:12:18 所属栏目：运营 来源：woshipm
导读：副标题#e# 新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。——《C时代新零售——阿里研究院新零售研究报告》（2017年3月） 在新零售的服务业态下，任何零售主体、任何消费者既是物理的，也是数字化的。无限逼近消费者内心需求，最终实现“以消费者体
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上图显示有超过166个商超客户一个月未订货。点击166数字，会呈现166家重点客户明细。30天未发生购买的原因很多：一是重点客户未流失，只是不再用APP下单；二是重点客户流失了等等。此时就需要业务代表进行召回动作，无论属于哪种情况，运营人员可以在神策分析上通过个别用户行为（重点客户）序列，分别了解重点客户路径，找到重点订单量骤降的原因。 2、业务人员管理场景二：如何科学、全面衡量业务代表的工作表现？ （编辑：惠州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
