加入收藏 | 设为首页 | 会员中心 | 我要投稿 惠州站长网 (https://www.0752zz.com.cn/)- 办公协同、云通信、物联设备、操作系统、高性能计算!
当前位置: 首页 > 运营 > 正文

社群管理难,变现差,死亡快,5招教你掌握社群精细化运营精髓

发布时间:2017-02-23 11:16:43 所属栏目:运营 来源:馒头商学院 本文长度为7500字,建议阅读15分钟 这是一个
导读:副标题#e# 来源:馒头商学院 本文长度为7500字,建议阅读15分钟 这是一个人人都在做社群的时代,也是一个几乎人人都做不好社群的时代。 今天,我们不去分析吴晓波频道、罗辑思维等知名社群的成功史。我们以一个从0 慢慢壮大,最后用几个月时间快速变现的典

社群管理难,变现差,死亡快,5招教你掌握社群精细化运营精髓

那么,到底怎样才能做好社群的精细化运营呢?

1.引导性

看到网上很多人在谈社群玩法,更多的在说社群一定要具备门槛呀,要有规则呀,在我看来都是偏见,任何人都可以组织成社群,只是这些门槛和规则可以增加用户的粘度或者是延续社群的寿命而已。

社群要有规则固然很重要,但是也存在一些弊端。如果一个几千人的社群为了不让群内废话太多而设置大家全体禁言,那这样的社群有什么意义呢?一定是去学会引导用户,营造人人主动维护社群秩序的氛围,明确社群的价值,这样用户才明白自己在这个社群里面究竟需要做什么。

运营研究社通过奖励激励和惩罚措施来引导用户知道自己需要做什么。

社群管理难,变现差,死亡快,5招教你掌握社群精细化运营精髓

大家可以看到这些小产品,都是运营研究社的周边产品,在每周我们的话题讨论、嘉宾分享、线下活动都会给用户去发一些这样的小周边。大家也养成了收到周边去各种场景做构图去玩转周边。因为周边每次的周边都是限量的,这也导致大家都会很努力的去参与社群活动,去积极参与社群的讨论交流。

在用户付费加入运营社的时候我们在报名文案里面就写到每期我们会进行剔除社群成员,剔除的标准就是发言不少于50 条,签到次数不少于14 次;用户同意我们的要求之后被运营宝宝拉进群,进群之后有小助手引导群内的干货资源如何获取,包括群内核心成员也会提醒新成员运营社的活动特色,每个城市的负责人也会引导新用户加入城市分群,方便参与线下活动。

因为进群之后的引导让新人快速了解到群内不能擅自拉人,而运营社在大家营造的氛围,也不会擅自发布广告。这样柔和一点的引导和环境渲染会让用户更容易接受和遵守。

2.数据化

(编辑:惠州站长网)

【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容!

推荐文章
    热点阅读