汤道生:云计算竞争的另一个思路
在帮助微众搭建系统的过程中,我们也更清楚金融机构所需要的基础设施与架构,更了解他们所关心的问题。并锻炼出服务金融机构的能力,包括满足金融合规与安全的要求。到我们后来去服务其他金融机构的时候,我觉得我们的团队有更好的准备,也更能理解这些金融机构所关心的点。 钛媒体:这其实也是我最近在考虑的一个问题。其实整个数字化转型,包括产业互联网带来的结果,往往是形成了一些新的物种。盒马的出现,让大家感觉新零售原来是这个样子,微众也是一样,大家一看未来的银行应该是这个样子。 原来的甲方、乙方的关系下,乙方要投入很多,但其实还是拿不到真正行业的know-how。例如你考虑了一个4S店的智慧门店问题,但车厂考虑的却是几百家4S店规模化的管理。而未来整个甲方、乙方的关系可能要重新去做一些界定,怎样共同去打造新物种,怎样真正拿到行业里的know-how?我觉得未来数字化转型,包括产业互联网,最核心的一点是你怎样拿到这个行业真正的转型know-how,知道这个行业未来会变成什么样子?金融这个事真的是很值得去剖析,至少腾讯在这里知道了未来这个行业是怎么样,但其它行业我觉得可能还是在摸索的状态。 汤道生:除了微众这个例子外,还有几个行业,经过一段时间跟多个客户的深度碰撞与思考,我觉得还是有比较清晰的切入点,比如零售、教育、医疗健康与出行。 前面也提到在零售行业已经有比较多的成功案例,商超如永辉与沃尔玛都利用了小程序与扫码购连接线上线下用户,改善顾客体验,提升每家店的经营效率。 (编辑:惠州站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |