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过来人经验:程序员怎么升职加薪,迎娶白富美

发布时间:2018-12-07 06:36:48 所属栏目:移动 来源:Ryan9
导读:副标题#e# 我是码农出身,工作十年,从 初级程序猿(半年) - 项目主力(一年) - 初级技术管理(一年) - 中级技术管理(两年) - 部门管理(两年) - 高层管理(三年) - 职业经理人,一条路走过来,关于升职,有一些自己的心得可以分享。以下大致说说从技术到管理的

很多程序猿,表达的时候通常是“我认为”、“我觉得”,或者说“听我的,只要这样这样,就能怎样怎样”但是一旦你追问其结论的依据,或者推导过程时,他又拿不出来。又或者,只知道埋头苦干,压根不管方向对错,轻重缓急。

程序猿是100%纯正的脑力工作者,但很多人却把自己变成体力工作者,自嘲自己身处劳动密集型产业,有的人甚至以日产出几千行代码为傲。这无疑是自废武功,自己把自己往“码农”的“农”字上推。定位问题,分析问题,解决问题,贯穿其中的都突出一个“逻辑”。无论是写设计文档、编写代码、测试,还是产品功能、用户需求、交互设计,概莫能外。先思考,谋定而后动,思考的过程,也就是找出因果关系,找出1234条论据以支持论点,找出step1 step2 step3 直至结果的推导步骤的过程。

当你有良好的条理性,有严谨的逻辑,也许凭直觉也能做出正确的判断。但时刻别忘了这一点。

Be thankful 懂得感恩

什么是感恩?就是对指导、帮助、提携乃至批评过你的人的一种由衷的感激之情,懂得感恩的人都是善良的,善良且努力的人运气都不会太差(哈哈,仿烂鸡汤体)。只要你懂得感恩,甚至无需你做太多,只需要适时的表达,对方就能感受到你是孺子可教的,他就会觉得他的付出没有白费,而不是面对一个木头人或白眼狼。

同样还是上文的B童鞋,在我带过的几百人中间,他是最懂得感恩的一位。甚至于你在批评他的时候,,他都会承认错误并感激你对他的指导。这样的人才,当他也拿出实实在在的业绩的时候,你怎能不提拔他?

而作为对比,有太多的人,你曾经无数次的帮助过他,无论工作上还是生活中,但从未听到他的一句感谢。这样的人,只能呵呵以对。

Think beyond technology 不要只会纯技术化思维

Understand your products and users 理解你的产品和用户

很多程序猿,痴迷于修炼技术,常常会在一个简单功能模块里面运用某某高深的算法和莫测的技术,纯粹为了炫技,而不去考虑是否过度优化,是否用户并不需要这么复杂的功能,是否投入产出比并不合理。无视用户、产品和市场规律的思考方式,就是纯技术化思维。

典型的一个案例是,(可能是处女座程序猿),所有的Bug都必须解完才可以发布版本,不管是不是犄角旮旯或耗时很久的。我在工作的第二年,我的领导跟我说了一个概念“Time to market”,让我意识到,你最关注的问题,或许并不是用户最关注的问题。你要做的,是应该快速把产品发布,再去倾听用户的呼声,可能100万用户里,都不会有人关注你花了几周时间死磕的问题,但他们会爆出更多更重要更迫切的问题。

(编辑:惠州站长网)

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