李国庆吐槽妻子俞渝 当当副总裁:他离开后业绩好了

陈立均：当时在海航跟我们接触的时候，公司是认为它的客户群体有价值。其实到现在，我仍然认为海南航空的服务最好，它的客群也仍然是有价值的。除了资本合作，我们也愿意跟这些航空公司开展业务，因为现在国内航空已经允许乘客的手机开启飞行模式，当当的电子书可以下载完在飞机上直接看，不需要有wifi。

新京报：李国庆反对卖给海航，他认为海航会对公司和管理层不利。

陈立均：我们跟海航的协议从来没有公开过，但现在可以公开说，公司的第一要求是保护所有的骨干成员，海航三年内不准动。这跟并购协议是一起并行的，如果没有我们不会签。

另外一个要求是现金流不能离开当当，因为当当的现金流很好，我们要求现金流只能在当当内部流动，这是为了保证当当能继续往前推。我觉着当时公司上下，尤其是老板，还是为了能够让当当更好的发展，这不是简单的买与卖。

新京报：外界看来，当年当当错过百度、腾讯的橄榄枝是导致后来被京东等电商反超的重要原因，您怎么看资本对公司的推动作用？

陈立均：作为老板俞渝已经就这一点反思过。她在以前的采访中曾经说，公司应该趁着在上市的时候融资7、8亿甚至是10亿美金，为接下来的市场做资金储备，而不是只融3个亿。

资本市场环境好的时候，俞渝认为她拒绝了市场，她说这是她犯下了战略性错误。老板自己带头都认错了，我们也认同这个说法。

新京报：现在当当对资本市场有怎样的计划？

陈立均：我们有期待，但不饥渴，因为当当现在不缺钱。现阶段，当当对资本的进入是持开放态度，但资金对当当不是最重要的，公司并不缺钱，当当需要的是战略伙伴的开放资源。我们特别注重的是流量、顾客、场景和服务，所以尽管当时海航的开价不是最高的，但我们认为它会满足当当的资源需求。

新京报：从资本的角度划分，国内的电商市场已基本分为阿里系和腾讯系，如果有其中一方选择与当当合作，你们是否会考虑？

陈立均：当当现在不需要站队，我们有天猫旗舰店，同时能够在电商小程序排名前三，还有抖音和拼多多，我们都有合作。实际上只要有流量的地方，我们认为能满足顾客的地方，当当都愿意做。当当没必要站队，我们欢迎所有的合作伙伴。

关于业务层面：确立“场景化”转型目标和策略

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