逝去的2017手机江湖：洗牌与逆袭、苟且与远方

此外，小米在过去一年的复兴还归结为一种新的策略，即将更多的实体店与其已经成功的在线战略相结合。众所周知，小米一直在线上销售中占据主导地位，但由于近几年实体零售的快速增长，它在中国的手机销量占比已经下降。

确实，实体店为用户了解小米产品，获得售后服务提供了更多接触点。据悉，小米计划到 2019 年时开设 1000 家“小米之家”。未来的小米在走一条新路，即新零售+电商。

但让小米苦恼的是，其必须尽快摆脱“廉价”产品的标签。在业内人士看来，高性价比当初可以大行其道，甚至被复制到印度，但在这新路上前行，获客成本无疑会增加，低价产品终究无法支撑小米的全球布局，更别说利润。不管小米何时IPO，这些对于投资人来说都是减分项。

一山不容二虎，可在互联网手机市场与小米一直死磕到底还有华为旗下的荣耀。去年，荣耀方面称已经超过小米，登顶中国互联网手机第一位置。

根据赛诺去年1- 11 月中国互联网手机市场销售数据显示：荣耀以 4968 万台累计销量和 716 亿元累计销售额超过小米的线上销售额。

为此，华为创始人任正非临近年终，还特批给荣耀员工一份“提成奖金大红包”。

荣耀手机总裁赵明在内部邮件中表示， 2018 年，荣耀手机需要再出发，面向国际市场，进行二次创业。

荣耀的增长基本来自国内市场。一方面得益于自身产品品质和品牌影响力不断提升，另一方面则离不开华为母品牌的背书。

在荣耀内部人士看来，荣耀并不是第一次涉足海外市场，只是过去几年并没有全身心投入。此番瞄准国际市场，是出于对国内市场极度饱和做出的策略调整。此外，或多或少受到小米海外业绩暴增的刺激。

不过，荣耀的“二次创业”并不容易。目前，荣耀的产品与华为的重合度越来越高，虽然都是独立运营，但对于以社会渠道为主的海外市场，选择华为和荣耀实际上都是一家公司，荣耀如何与华为品牌进行清晰的定位区分是未来的一大难题。

之所以把魅族放在了互联网手机行列，是因为自 2015 年被阿里注资后(去年已撤资)，这家传统的手机厂商抓住了互联网的最后风口，通过“魅蓝”这个品牌短时间跻身于年出货量千万级行列。

与其颇为相似的还有年出货量 2000 万部的乐视手机，在乐视生态化反的泡沫中成为去年倒下的手机品牌。

据魅族官方给出的数据， 2017 年魅族销量接近 2000 万部。这比 2016 年的 2200 万部略有下滑，但整体也还说的过去。只是这 2000 万部依旧绝大部分来自于千元机的魅蓝，魅族品牌销量有些尴尬。

据腾讯《深网》从赛诺获悉的数据显示，去年前 11 个月，魅族销量在 1400 万部左右。粗略计算， 2017 年魅蓝占据魅族整体销量的近80%。而魅族去年也只有一款Pro7/Plus，虽说大胆尝试了背部画屏的双屏设计，但却被来势汹涌的全面屏所淹没，销量远不及预期。

根据魅族官网消息显示，Pro7 标准版已经从上市时的 2880 元跌到了如今的 1999 元，上市不到 4 个月时间，降价幅度达30%，可谓 2017 年的国产手机跳水王。

去年 9 月，与CMO杨柘同期加入魅族的销售事业部副总裁潘一宽入职不到 4 个月便离职而去;两个月后，魅族销售渠道总监褚淳岷也宣布离职。两位销售体系的管理层相继离职，与Pro7 销售不佳或多或少有些联系。

错失全面屏、旗舰机销售不佳的魅族急需调整，业界把希望放在了创始人黄章的复出之作，从网上流传的包装盒来看该产品名叫“15 Plus”，寓意魅族已成立 15 年。

除了小米、荣耀、魅族之外，在互联网手机中，还有一些被称为“小而美”的品牌，他们规模不大，年出货量均低于 500 万部，与大厂相比凤毛麟角，一直游走在生死边缘。

2017 年对于锤子和一加来说是收获的一年。

（编辑：惠州站长网）

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