NewFace 41期 | 深兰科技陈海波：驾驶智慧零售航母的工作狂，坚信人工智能风口50年不会失去

与此同时，深兰已在to B战线上集结了一支战队。在今年1月，深兰与国内知名电器商美菱签署了合作协议，共同推广无人售货冰柜。2月，深兰和中国小容量冰箱生产商星星集团也签署了合作协议，计划覆盖近场新零售场景至少一半以上。

相比to C企业要市场争夺，陈海波认为to B的赋能企业帮大家存活，能活得更久。所以深兰一直以来的定位是传统零售智能升级解决方案的提供商。“修好一条路，让别人开车更快，比我们自己开辆车去体验那种快感更有意义。”

解决收银是第一步，触角已遍及交通、教育、医疗

“我们让商店拥有大脑、眼睛、嘴巴，能认识商品、和顾客交流。2018年最起码可以实现顾客走进商店，自由拿货走人扣钱。”这样的产品理念吸引到了许多寻求转变的传统零售企业的关注。世界著名传统便利店罗森发现，即便在该行业领先的日本，顾客如今变得越来越不在意收银员训练有素的笑脸和标准服务，年轻人结账时可能头都不抬。

“他们（罗森）发现深兰‘take go’零售系统后，飞到上海来找我，我跟他们说最好的购物像在家里拿东西，最好的结算是忘掉结算。”比起如何去做好收银、微笑培训，深兰认为店里有精准商品配备及环境更重要。

目前深兰的解决方案基于卷积神经网络系统、机器视觉、生物识别等核心技术，主要针对支付环节，这个环节有陈海波认为零售变革当中最重要的、最能体现技术推动零售进步的需要解决的问题，即为C端精准解决最短时间完成购物的需求。

技术就是深兰的核心价值，除了应用于零售领域，基于视觉技术，深兰也在尝试为智慧医疗方面助力，如在合作研发中的肝病诊断设备上加入视觉系统以获得精准判断的项目。

在智慧交通方面，深兰的传导系统、支付系统、控制系统也赋能很多无人驾驶公司。深兰还将启动利用视觉系统改造城市快速交通系统的项目。教育方面，深兰则和建青实验学校等上海几所学校合作，提供人工智能阅卷等技术服务，并从小培养学生对人工智能的兴趣，培养小算法工程师等。

而在成熟人才的培养上，深兰与上海长宁区部分科教中心、培训中心、河海大学等合作并邀请领域内一些专家共同开班，培养人工智能领域技术人才。而深兰基金也对外投资一些企业，希望把技术覆盖到全产业链。

如今，我们生活周边已充斥不少算法应用，但大众对技术带来的生产力取代进而造成就业问题，个体权利让渡甚至丧失进而造成隐私问题等抱有警惕和担忧。

（编辑：惠州站长网）

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