数字化办公入口大战全面开打：第一回合（11进4）

在生态上，根据腾讯2019年底生态大会微信专场透露出的信息，腾讯会把微信支付、小程序、企业微信、微信对话开放平台等整个微信生态开放给合作伙伴，提供从基础支付到“行业助手”工具、对话机器人搭建等不同层次的支持。

总起来看，腾讯目前2C业务的体量和投入2B业务的决心放在这里，合伙伙伴进入腾讯生态之后可以获得更多用户，而腾讯能在自有生态中也能满足客户更多需求，肯定是多方共赢。眼下2万多家合作伙伴的数量虽然跟阿里（10万）相比还有不小差距，增长速度已经肉眼可见。

再来看阿里巴巴。

2B业务是阿里起家之本，不容有失，但目前在数字化办公领域的主攻只有钉钉一张大牌（支付宝推出的语雀似乎动作不多）。

此番疫情期间，钉钉迎来成长中的三个关键节点。

一是产品升级，新增在线办公室、圈子等功能。其中，在线办公室侧重完善功能模块，包含提供文档空间、钉钉项目、数字化办公空间等多款高效协作套件；圈子更贴近具体业务运营和目标达成，定位为所有企业组织的数字化社群运营平台，让各行各业可以打造自己专属的社群，实现高效、透明的私域流量运营。

二是用户破圈。疫情期间，在线办公需与在线教育等多种需求几乎同时井喷，借用无招的话说，钉钉要在很短时间内教会所有用户在线办公（可能还包括教会孩子们如何在线上课）。在1000万家企业组织、2亿上班族之外，另有新增全国350万教师、1.2亿名学生。用户破圈、爆发增长、应用场景的完善等几项任务几乎同步达成。

三是全场景生态。钉钉的核心战略围绕“行业化深耕、区域深耕、软硬一体”三点来打，目标是能够响应客户全场景的需求。钉钉开放平台提出的一些业务目标非常明确，比如提供600个以上的API接口开放，提供10万以上的商机初始派单支持，扶持100家伙伴实现1000万元年营收等。

以上三个节点动作刚好对应了数字化办公入口最关注的产品组合、用户规模和生态构建三个方面。有战略方向、有数字目标。显然，这是阿里的风格。

第二梯队，金山办公、华为

金山办公、华为这两家的特点很鲜明，都具备了强势的工具业务。只不过金山WPS偏软件，而华为偏硬件。

如果拿前两个梯队四家公司跟几家国际大厂相比的话，那么，腾讯、阿里更像谷歌、亚马逊，而金山、华为则更像是微软和苹果。

以金山办公而言，今天这份家业完全是靠三十年如一日的坚守换来的。以文档为中心的主打产品，尚留有上一代IT大战的影子；WPS在移动办公上的后来居上，则又彰显着移动互联网这波红利的烙印。

如今，无论是金山办公的成功上市，还是2亿多的月活用户，都足以称得上是雷军和所有金山办公员工共同铸造的国产软件传奇。金山WPS的产品功能和体验已经远远超出了传统文档应用的定义。

金山办公的这一张数字化办公入口门票拿得非常纯粹，也非常励志！

另外，在分拆了金山办公之后，金山软件最近又宣布即将分拆金山云独立上市。如果把金山办公、金山云，甚至小米手机都放在一起的话，雷军系在数字化办公入口这块的布局涵盖前后台、软硬件，可谓已经非常强大。

与金山办公的胜券在握相比，华为的数字化办公入口之梦刚刚开启，但已经让所有人无法忽视。

文首我们已经提到华为老板任正非的态度，这应该是他近几年来少有的、专门针对某个战略方向做出的明确表态。

华为任正非发言中说，

其实已经点明了华为的目标和策略。

基于华为在2B市场（通信、云计算）和2C市场（手机）的胜利经验，以及此前在数字化办公上的产品积累（如视频会议等）我们有理由相信，华为要达成的数字化办公入口之旅，时间可能不会太长。

当然，值得华为相关BU的朋友们和业内琢磨一下的是，任老板提出的“中国最大企业业务办公平台”目标中，该如何更好得体现“最大”？！

第三梯队，百度、网易、字节跳动

（编辑：惠州站长网）

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