共同投资ofo、滴滴后，朱啸虎和王刚将目光转向了新零售

王刚：我们俩也差不多，没改过的标准，聪不聪明，能不能举一反三，正不正直，带没带过队，如果再有商业感觉就很好了，如果没有的话我们教你，我们会帮你找风口，给你方向。还想不明白，说明就不聪明，那就选错了。

朱啸虎：有没有共同的价值观对我们很重要，气味相投，一定要做一辈子的朋友，我们投CEO，还是希望和这个CEO成为朋友，这个很重要，其他的都在后面考虑。

王刚：他投的我没投的主要原因就是因为有些产品我不玩，我不懂。比如说最近狼人杀，他推给我我就下载了，我说这什么产品，太难用了，我不玩这个东西，我不投我不熟悉的，没办法。所以就错过了。

洪鹄：两位谁比较大方?在给钱上。

朱啸虎：差不多，我们现在投的项目基本上同样的价格。

王刚：肯定是他大方。

朱啸虎：我们是机构嘛。

王刚：一般的创业者还会照顾我一下，因为我会负责一辈子，没有退出时间表。他是机构，所以他稍微大方一点，所以找我的时候最好先找他，然后找我，给我打折就可以了。找他会卖个好价格。

洪鹄：谁给最后的决定，给TS更快?

王刚：我们是一个TS。因为他们机构更严谨，我用他的。我在上面多签一个名。

洪鹄：两位之间会有主外跟主内的分工吗?因为你们也说了，你们可能很多时候的观点都一样，谁对媒体说，谁来造风。

王刚：我们撑死了算基友，不能算夫妻，一个负责冲锋，一个负责断后。前面都是他来管。

朱啸虎：对，我看新项目多一些，帮CEO主要王刚多一些，他在阿里更有些经验，包括现在我们的CEO问到管理的问题，可能都找王刚谈的多一些。

洪鹄：最开始一起合投的项目滴滴，半小时就给了TS，王刚还觉得这是不是遇上骗子了。从这样一个开始到现在特别有默契的状态，这种关系怎么建立的?

王刚：真实的不是这个状况，真实的状况是朱啸虎跟程维说你们天使投资人的股份太大了，我说他没见过我，这个投资人还没进来就开始挑拨离间，你又不知道我跟程维什么关系，你又不知道这家公司的起源是什么样的。我现在也觉得大了一点。因为毕竟滴滴是我投的第一家公司，我也不知道怎么分是合理的，那就分成那样了，你说怎么办呢。后来我说这个人对我不友好。第二，听说朱啸虎还与拉手网的合作很不愉快，就这两个印象。那就尽量不跟他合作，后来发现冥冥当中合作是有原因的，他答应了我们所有的条款，后来觉得这个决定太英明了，通过屡次的发展经历证明和众多的经验证明，没有他滴滴会走很多的弯路，而且会打折扣，一定不是这么顺利。所以能合作冥冥当中一定有底层的东西在一起，所以稍微打两下没有什么问题，结果是好的，问题不大。

朱啸虎：因为我先见的程维再见的王刚，我说天使投资人股份多一点。后来我们一起吃饭第一次见到王刚，见到王刚以后这个问题我都没提，他确实管理经验很丰富，能给公司带来很多的价值，我觉得这个根本不用提了。

王刚：程维说这是我们哥俩的问题你不用管，你不要管我们俩的事情。存在就有合理性。

洪鹄：谢谢两位揭秘的分享。还有一个问题，今天上半年共享这个主题再次火起来，共享充电宝出来之后，后来共享篮球、雨伞，听说还有共享小板凳，这些项目朱总是拒绝的，两位有这么多成功的经验，可不可以给现在还想入场的创业者，包括找共享领域机会的投资人一些建议，什么样的项目才符合投资的逻辑?

（编辑：惠州站长网）

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