共同投资ofo、滴滴后,朱啸虎和王刚将目光转向了新零售
王刚:我们俩也差不多,没改过的标准,聪不聪明,能不能举一反三,正不正直,带没带过队,如果再有商业感觉就很好了,如果没有的话我们教你,我们会帮你找风口,给你方向。还想不明白,说明就不聪明,那就选错了。 朱啸虎:有没有共同的价值观对我们很重要,气味相投,一定要做一辈子的朋友,我们投CEO,还是希望和这个CEO成为朋友,这个很重要,其他的都在后面考虑。 王刚:他投的我没投的主要原因就是因为有些产品我不玩,我不懂。比如说最近狼人杀,他推给我我就下载了,我说这什么产品,太难用了,我不玩这个东西,我不投我不熟悉的,没办法。所以就错过了。 洪鹄:两位谁比较大方?在给钱上。 朱啸虎:差不多,我们现在投的项目基本上同样的价格。 王刚:肯定是他大方。 朱啸虎:我们是机构嘛。 王刚:一般的创业者还会照顾我一下,因为我会负责一辈子,没有退出时间表。他是机构,所以他稍微大方一点,所以找我的时候最好先找他,然后找我,给我打折就可以了。找他会卖个好价格。 洪鹄:谁给最后的决定,给TS更快? 王刚:我们是一个TS。因为他们机构更严谨,我用他的。我在上面多签一个名。 洪鹄:两位之间会有主外跟主内的分工吗?因为你们也说了,你们可能很多时候的观点都一样,谁对媒体说,谁来造风。 王刚:我们撑死了算基友,不能算夫妻,一个负责冲锋,一个负责断后。前面都是他来管。 朱啸虎:对,我看新项目多一些,帮CEO主要王刚多一些,他在阿里更有些经验,包括现在我们的CEO问到管理的问题,可能都找王刚谈的多一些。 洪鹄:最开始一起合投的项目滴滴,半小时就给了TS,王刚还觉得这是不是遇上骗子了。从这样一个开始到现在特别有默契的状态,这种关系怎么建立的? 王刚:真实的不是这个状况,真实的状况是朱啸虎跟程维说你们天使投资人的股份太大了,我说他没见过我,这个投资人还没进来就开始挑拨离间,你又不知道我跟程维什么关系,你又不知道这家公司的起源是什么样的。我现在也觉得大了一点。因为毕竟滴滴是我投的第一家公司,我也不知道怎么分是合理的,那就分成那样了,你说怎么办呢。后来我说这个人对我不友好。第二,听说朱啸虎还与拉手网的合作很不愉快,就这两个印象。那就尽量不跟他合作,后来发现冥冥当中合作是有原因的,他答应了我们所有的条款,后来觉得这个决定太英明了,通过屡次的发展经历证明和众多的经验证明,没有他滴滴会走很多的弯路,而且会打折扣,一定不是这么顺利。所以能合作冥冥当中一定有底层的东西在一起,所以稍微打两下没有什么问题,结果是好的,问题不大。 朱啸虎:因为我先见的程维再见的王刚,我说天使投资人股份多一点。后来我们一起吃饭第一次见到王刚,见到王刚以后这个问题我都没提,他确实管理经验很丰富,能给公司带来很多的价值,我觉得这个根本不用提了。 王刚:程维说这是我们哥俩的问题你不用管,你不要管我们俩的事情。存在就有合理性。 洪鹄:谢谢两位揭秘的分享。还有一个问题,今天上半年共享这个主题再次火起来,共享充电宝出来之后,后来共享篮球、雨伞,听说还有共享小板凳,这些项目朱总是拒绝的,两位有这么多成功的经验,可不可以给现在还想入场的创业者,包括找共享领域机会的投资人一些建议,什么样的项目才符合投资的逻辑? (编辑:惠州站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |