“关店魔咒”下的自我救赎：1年关了185家店，瘦身后的沃尔玛们还能撑多久？

数据显示，我国便利店渗透率从32%上升到38%，高出网购3%。据中国连锁经营协会针对标杆便利店企业的统计，在 2016 年上半年，52.3%的企业保持增长，同比下降只有16.6%， 2016 年整体增速应该在15%左右，市场总量达到 1000 亿。

庄辰超去年卸任去哪儿网CEO之后，今年 2 月不显山不露水就开了家“便利蜂”连锁便利店，这在业内引起的反响丝毫不亚于顺丰上市。

提到顺丰，早在 2014 年顺丰就建立了线下门店“嘿客”，当时主要采用线下展示、线上下单的模式。重新定位之后，顺丰挂出了“顺丰优选”的招牌：线上商城与线下门店融合，通过缩短供应链，为合作伙伴提供利润空间。

还有圆通，一口气在上海新开了三家妈妈驿站，不是收发快递的网点，而是正儿八经的便利店。没错，现在连快递都在开便利店了。

各大连锁便利品牌也在快速扩张，7- 11 宣布在国内主要城市每年会保持新增门店30- 40 家;罗森力争到 2020 年店铺数量翻两番，从目前约 750 家扩大至 3000 家左右;全家也曾宣布将在 2024 年实现 1 万家门店的目标。

仿佛一夜之间，便利店就站上了消费风口，亟待转型的零售巨头们自然不会放过这个好机会。

大卖场业态的利润率每况愈下，这让不少大卖场希望通过“小而美”的便利店业态来挽回利润。相比大而全的各大卖场，便利店这种“小而精”以及服务到家的轻型购物模式，似乎更符合年轻一代消费者的购物习惯。

一面布局着全渠道的家乐福，另一面也在开便利店。 2014 年底，家乐福在上海闵行区的第一家便利店Easy Carrefour正式营业，到现在Easy Carrefour在上海已经发展 10 家门店。

是像沃尔玛一样，开会员店、搭电商“大而更大”，还是像家乐福一样开便利店“小而美”?或许只有时间能给我们答案。

身边不只一个人吐槽，现在中国已经不需要大商超了，甚至有人觉得开在闹市区的大超市开始碍事儿了。对此，逃得了什么也逃不了消费的你们，怎么看?

（编辑：惠州站长网）

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