慢与快 华为云进击背后的商业哲学
技术投入和创新的“快”和商业变现的“没那么急”,是将压力放在了自己身上,而不是分卸给客户承担,这是“以客户为中心”的华为理念在云业务上的延续。正是这种坚持,让华为收获了更多客户的信任。截止目前。华为云已上线16大类超过120个云服务,以及制造、医疗、电商、车联网、SAP、HPC、IoT等60多个解决方案,哈药集团、安踏、太平洋保险、PSA雪铁龙集团、东风汽车、贝瑞基因都成为华为云客户。 毕竟,如郑叶来所说:“我们现在有一半的投入是投未来”。 “黑土地”上的稳扎稳打 踏踏实实的华为云今年破天荒地在首都国际机场打出了大幅广告:有技术、有未来、值得信赖。 对于这三个关键词,郑叶来做出诠释:有技术——“华为技术有限公司”其实最不怕的就是技术,反而没有技术门槛的事,华为不做;有未来——是说华为希望客户跟他们一起创新,一起成长,面向未来;值得信赖——契合了华为云的“三不”:面向全球客户提供云服务时,不做应用,不做股权投资,不碰数据。 尤其“不碰数据”是华为多年来坚持的一条“红线”,也是华为云BU成立之前就首先明确的核心准则。在云计算市场,数据一直是个敏感话题。云计算厂商都说自己不碰数据,但如何自我监督,更像一个“黑盒子”,外界不得而知,也很难建立起信任。 对此,华为有一套完善的IT系统权限管理体系,使用人都按照业务的需要严格进行权限匹配,即使CIO也不会拥有特殊权限;华为内部还有定期审计环节,从第三方来约束IT系统管理按公司流程运作;欧洲GDPR(通用数据保护条例)被认为史上最严苛的信息与数据保护法,华为通过提前准备,已经按要求严格遵从。通过技术手段+管理体系+法律法规,构筑了华为云在数据安全上令客户“值得信赖”差异化优势。 任正非早前说过,要让华为云成为智能世界的“黑土地”:企业可以种植各式各样的“作物”,而华为云则通过聚焦ICT基础设施和智能终端,提供一块信息化、自动化、智能化的“黑土地”,让各个合作伙伴的内容、应用、云在上面生长,形成共同的力量面向合作伙伴。 不仅如此,当行业都在纷纷提出“AI+”的时候,华为云却用“+AI”的逻辑走出另一条路。此前,郑叶来首次提出“普惠AI”,要让AI成为“高而不贵”的技术。他认为,AI不是独立产品,而是将成为一种新的基本生产力。这也正是要把人工智能技术个性化地、场景化地应用到各行各业,让企业在应对产业化AI转型或是数字化升级变革时都更加自如和顺畅。 (编辑:惠州站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |