慢与快 华为云进击背后的商业哲学

技术投入和创新的“快”和商业变现的“没那么急”，是将压力放在了自己身上，而不是分卸给客户承担，这是“以客户为中心”的华为理念在云业务上的延续。正是这种坚持，让华为收获了更多客户的信任。截止目前。华为云已上线16大类超过120个云服务，以及制造、医疗、电商、车联网、SAP、HPC、IoT等60多个解决方案，哈药集团、安踏、太平洋保险、PSA雪铁龙集团、东风汽车、贝瑞基因都成为华为云客户。

毕竟，如郑叶来所说：“我们现在有一半的投入是投未来”。

“黑土地”上的稳扎稳打

踏踏实实的华为云今年破天荒地在首都国际机场打出了大幅广告：有技术、有未来、值得信赖。

对于这三个关键词，郑叶来做出诠释：有技术——“华为技术有限公司”其实最不怕的就是技术，反而没有技术门槛的事，华为不做;有未来——是说华为希望客户跟他们一起创新，一起成长，面向未来;值得信赖——契合了华为云的“三不”：面向全球客户提供云服务时，不做应用，不做股权投资，不碰数据。

尤其“不碰数据”是华为多年来坚持的一条“红线”，也是华为云BU成立之前就首先明确的核心准则。在云计算市场，数据一直是个敏感话题。云计算厂商都说自己不碰数据，但如何自我监督，更像一个“黑盒子”，外界不得而知，也很难建立起信任。

对此，华为有一套完善的IT系统权限管理体系，使用人都按照业务的需要严格进行权限匹配，即使CIO也不会拥有特殊权限;华为内部还有定期审计环节，从第三方来约束IT系统管理按公司流程运作;欧洲GDPR(通用数据保护条例)被认为史上最严苛的信息与数据保护法，华为通过提前准备，已经按要求严格遵从。通过技术手段+管理体系+法律法规，构筑了华为云在数据安全上令客户“值得信赖”差异化优势。

任正非早前说过，要让华为云成为智能世界的“黑土地”：企业可以种植各式各样的“作物”，而华为云则通过聚焦ICT基础设施和智能终端，提供一块信息化、自动化、智能化的“黑土地”，让各个合作伙伴的内容、应用、云在上面生长，形成共同的力量面向合作伙伴。

不仅如此，当行业都在纷纷提出“AI+”的时候，华为云却用“+AI”的逻辑走出另一条路。此前，郑叶来首次提出“普惠AI”，要让AI成为“高而不贵”的技术。他认为，AI不是独立产品，而是将成为一种新的基本生产力。这也正是要把人工智能技术个性化地、场景化地应用到各行各业，让企业在应对产业化AI转型或是数字化升级变革时都更加自如和顺畅。

（编辑：惠州站长网）

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