“云+数”新型互联网企业，能否成就BAT式新巨头？

同在ICT阵营的实力玩家华为，与浪潮在服务器、存储、云产品、云服务、智慧城市等业务上都直面竞争。华为在开拓云服务市场时，提出的“上不做应用，下不碰数据”的市场策略，而华为不做的应用如云ERP、不碰的数据，却被浪潮看作是独特竞争优势。

根据孙丕恕的判断，云计算与大数据的深度融合，将是大势所趋：一方面，云作为数字经济的基础设施，将继续发挥关键性作用；另一方面，上云后数据的碰撞、整合，以及基于数据洞察对云进行的能力反哺，是目前行业中逐渐中出现的新需求。云和数二者将不可分离。

为此，与华为不同，浪潮重视“云”与“数”相结合，强化提供全栈的云+数服务能力。

总而言之，和以前经历的几次战略转型一样，浪潮此次向“云+数”新型互联网企业转型，既是顺应产业发展的顺势而为，也是应对市场竞争的战略选择。

（编辑：惠州站长网）

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