「CXO Insight」云供应商为什么给的总是“差不离”?
首先,我们必须要确定的是,云供应商是否有能力将PaaS乃至IaaS层纳入到自己的解决方案中来,这里面包括了Oracle、SAP、微软等供应商的一系列产品,比如说数据库、云中间件等等,对了,现在还多了一个OpenStack,作为一个云平台的资源调度编排平台,云供应商对OpenStack(也包括Docker)的熟悉程度、管理能力以及服务水平,都是应该关注的地方。 当然,我们不可能要求供应商能够熟悉每一项技术、每一个产品,这意味着供应商必须要有完善的合作伙伴生态圈,比如说在OpenStack领域,是否与红帽有很好的合作关系?或是与国内的几家OpenStack创业公司有所合作?进而把服务器、存储、网络、Red Hat Enterprise Linux OpenStack Platform、Red Hat InkTank Ceph,甚至是Docker、Trove等都组合进来。 而且,在PaaS层还有一件事情需要云供应商考虑,那就是提供什么样的经典配置和经典解决方案,形成定制化、实例化、预集成的解决方案,打个比方来说,对于某些业务应用,在确定了基本的业务负载需求和业务运营要求之后,云供应商是否能够快速提供“现成”的“经典组合”——不要小看这一点——这意味着这一组合是否经过广泛的应用验证和合理的搭配考量,否则,每次都是从0开始,可不是一个好主意。 “开放性”战略 其次,我们必须要说的是,云供应商的战略的开放性,也就是“兼容并蓄”的能力,对云计算客户来说非常的重要,就像我说的,没有一个云供应商可以通吃一切,现在的云计算是一个复杂的系统工程,不仅总有新鲜的东西出来,更多的情况是,总有人做的会比别人好一些,另一方面,许多本地的供应商也开始崭露头角,他们的技术、产品和解决方案我们一样愿意尝试,从这个角度来说,云供应商战略的开放性也是非常重要的。 专业的沟通和培训 最后,我希望强调的一点是,云供应商的云战略中,沟通、培训和Workshop是非常重要的,在几年前云计算刚刚兴起的时候,某家公司的Workshop在业内非常的著名,它从行业趋势、方法论,到系统性的云计算建设、软硬件基础设施、运维和行业讨论会等一应俱全,有时候还会安排一些实际的测试和应用搭建活动,虽然后来这家供应商不再举办类似的活动,但它确实为行业内的Workshop给出了一个非常好的参照标准。 (编辑:惠州站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |