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云计算厂商的生死线:这场豪赌只属于大玩家

发布时间:2018-09-26 17:48:39 所属栏目:移动 来源:luoliang
导读:副标题#e# 【新品产上线啦】51CTO播客,随时随地,碎片化学习 上周,2018年杭州云栖大会召开。阿里云开讲新杭州故事,讲述杭州如何上云,改变普通人的生活,并向世界贡献数字化城市方案。9年时间,阿里云实现从零到一,将中国云计算产业打造出来一片欣欣向

过去几年,利用Rackspace和NASA开源的OpenStack技术方案,诸多传统IT企业和电信运营商都进入了公共云计算领域。OpenStack虽然被冠以“公共云操作系统”,但存在开源版本混乱,后续运营、维护、升级成本高等问题,导致这一技术不适合公共云计算成为行业共识。

2015年到2017年之间,最大的OpenStack公共云提供商——思科、HPE和GoDaddy——先后退出了市场。早期看,谁都能做云计算,但最后,却是一地鸡毛。相反,我们看到全球前三大的云计算厂商——亚马逊AWS、微软Azure、阿里云都采用了自己研发的技术平台。这是一种巧合吗?我认为不是。

我们前面提到过,对技术红利的把握,要求云计算厂商对于每一行代码都有着很强的控制力。只有这样,云计算厂商才能具备技术灵活性,才能跟上下游厂商紧密合作,满足不断个性化的客户需求,并且真正做到数据安全。

思科、AT&T、HPE已有OpenStack失败的前车之鉴,最近eBay宣布放弃OpenStack技术,转而使用Kubernetes和Docker来重新平台化。OpenStack在公共云计算市场高开低走的结局已经越来越清晰。

生态的壁垒

云计算产业的前10年,以通过提供标准化的计算、存储、网络、数据库等技术产品,来满足移动互联网等新兴企业的需求为主。而到了现在,则对云计算厂商提出了更高的要求——不断下沉,跟客户业务融合,帮助这些企业进行针对性创新。这个时候,云计算厂商就很需要联合生态伙伴,一起服务客户。

一家企业即使再大也会有边界,真正理清自己的边界,做到有所为、有所不为,才能走得更稳,更远。云计算厂商虽然都有很强的技术创新能力,但是也不可能做到覆盖所有企业客户的业务场景,因此它要跟PaaS、SaaS厂商,甚至传统IT厂商,进行广泛合作,通过组建服务矩阵来拓展服务半径,并构建竞争壁垒。

对于生态建设,大型云计算厂商都不敢松懈。亚马逊AWS通过合作伙伴网络(APN)计划构建生态系统;阿里云通过“云合计划”招揽合作伙伴;Google Cloud作为后来者,为了在生态建设上不落后AWS和微软,不惜直接进行收购或者投资……

过去两年里,云计算厂商的生态环境里还有一个很明显的变化。以往与云计算厂商直接竞争的厂商如VMware、SAP等厂商开始转而跟亚马逊AWS、微软、Google Cloud等进行合作。在杭州云栖大会上,SAP和VMware这两家颇有影响的老牌IT厂商都跟阿里云宣布达成深度合作。

该如何解读这类合作呢?一方面,这证明云计算厂商的行业影响力已经足够大,传统IT企业正在顺应大势,搭乘快车;另一方面,云计算厂商发展至今已经出现分层,少数有前景的云厂商才值得深度合作。

(编辑:惠州站长网)

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