焦虑的豆瓣：阿北12年慢跑之后 豆瓣还能快起来吗？

刘飞曾是豆瓣小组的一名产品经理，他在豆瓣发力移动互联网不久，离开了豆瓣。他给出的理由是，他看不到自己在未来5年内的成长可能。2012年，豆瓣第一款应用——豆瓣小组App上线。刘飞团队很快发现了问题——用户对单一产品的认知度缺失。失去了书影音等其他板块的辅助，他们无法一句话解释清楚产品对用户的价值。“这对于移动产品来说，是致命的。”

2014年8月，豆瓣App推出。豆瓣希望通过这个姗姗来迟的综合应用，将流失的用户拉回来。阿北在博客中表示，豆瓣团队在多方向探索几年之后，重新回到集中、专注、快速的工作方式中。

但这个转变来得太迟了。由于动作缓慢，定位失策，豆瓣丧失了移动社交的最佳时机。在豆瓣小组App上线时，从零开始的陌陌刚刚加入小组功能，但在随后半年多的时间里，陌陌群组迅速增加到了50万个，包括豆瓣小组用户在内的，原本聚集在PC互联网上的群组用户开始向陌陌迁移。

刘飞也提到，在PC时代，豆瓣小组就曾经开发出了用户即时通讯的功能，但这一功能后来被撤销，直到豆瓣App出现，才被重新启用。

豆瓣一刻、豆瓣东西等经营不善的应用被陆续关停的目的，无疑是为了使业务更聚焦。豆瓣资深用户林澄回忆，从2014年到现在，他的豆邮里只收到了2封关于豆瓣东西的推荐，他甚至分不清楚豆瓣东西和豆瓣市集的区别。他也认为，豆瓣一刻和知乎日报、ONE等类似的应用相比，没有太多惊喜，没有给他安装的欲望。

上海交通大学媒体与设计学院教师魏武挥对于豆瓣发展电商的前景存疑。“豆瓣把电商作为下一步重点发展的方向，但我看不到它有任何显著的优势，即使在重新搭建电商团队的基础上。豆瓣电商依旧根植在一个反消费主义社区之上，只产生了一批廉价的创意产品和导购达人。”

魏武挥表示，网易严选的用户，在气质上可能是和豆瓣最接近的，但网易严选这个品牌的基础是深度切入产业链，这需要专业知识和大力投入。

豆瓣FM也出现在了即将被关闭的业务名单上。这着实让很多粉丝无法接受。林澄就是豆瓣FM早期测试用户之一，他是音乐发烧友，非常喜欢豆瓣FM的设计。“那时候，依靠算法推送歌曲，还是很新鲜的体验。虽然很多歌曲对于豆瓣用户来说，还不够小众，但作为日常消遣来说，豆瓣FM还是一个很不错的选择。”

豆瓣FM曾经是豆瓣最成功的产品之一。在单独切入移动端后，很快积累了相当规模的用户。然而，抢占先机的豆瓣FM在近两年优势尽失，在线音乐已经成为了巨头的游戏。“对于豆瓣这样的公司，日渐高昂的版权费用是难以承受的，继续做下去只能是不自量力。”洪波分析称。

2011年~2015年，豆瓣基于泛文化社区进行了大量尝试，有些业务在很多用户还未反应过来时，就已经下线了。“一拍一”是豆瓣2016年上线的女性摄影服务平台，曾被视为唯一可能成功的摄影O2O项目，目前处在关闭状态。阿北苦心孤诣建造的“阿尔法城”，因形式复杂，本质上讨论的还是小组话题，在测试版之后没有再次推进。

在豆瓣探索不力的几年间，国内互联网行业经历了飞速而深刻的变化。在这个已然是巨头的竞技场中，豆瓣没有雄厚资本的加持，没有具备绝对竞争实力的爆款产品，显得势单力薄。

取舍优化，从小众向大众突围

（编辑：惠州站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!