网易财报再创新高，ANT正在朝我们招手？

2013 年开始网易云音乐以“音乐社交”的差异点切入市场，短短 4 年时间便完成从 0 到 1 的蜕变。这样的发展方向给网易云音乐快速带来了用户增长和产品口碑，通过运营塑造出评论和社交的音乐消费氛围，网易云音乐以此俘获大批死忠粉，使用网易云音乐甚至成为用户引以为傲的资本。而在市场的认可下，近期出现的7. 5 亿融资显得似乎理所当然。

不过这也离不开网易云音乐的刷屏式营销助推力。首先，在场景上，网易选用了以地铁飞机等相对封闭的空间作为承载，人的注意力容易集中，情绪传染也会加速。其次，从内容上，这其实是非常典型的品牌UGC传播，大量优质的UGC内容可以持续输出品牌影响力，云音乐将内容取之用户，用之用户，让每一个乐评讲述一个情感故事，借用UGC评论表达情感，最能引起共鸣。而如今网易又发力农夫山泉等产品跨界营销，又增添了一把营销之火，可见网易云的成功并不是偶然。

如今在获得巨额融资后，这个估值 80 亿的在线音乐独角兽俱乐部，正全力向音乐版权发起更大的冲击。 向上下游发展的方式正在成为网易云音乐的新方向。即在上游与独立音乐人合作，成为网络时代的唱片公司，而在下游投资一些音乐相关的硬件厂商，对接线下演唱会等内容开疆扩土也更为可取。目前网易云音乐的用户留存率是业内第一，且用户增速是行业第一，在如此开疆扩土后，网易云音乐势必前途无量。

四、品质为先，网易教育正开拓全新的行业图景

跨过 2013 年的分水岭，在线教育已经逐渐成为教育领域的兵家必争之地。尽管盈利难的声音一直盘旋在这个领域之上，但这丝毫没有影响巨头们涉足于此的热情，网易亦是如此。

虽然网易是游戏起家，但在教育领域，网易却做出了与BAT平分秋色的成绩，最新财报显示，有道翻译官、有道口语大师、网易云课堂等教育产品矩阵已经取得了不俗的盈利成果。其中有道词典用户更是在去年就已突破六亿。

而借由工具“闯入”后，依托网易的技术、流量等资源，网易教育事业部和子公司网易有道这“两架马车”正拉动网易教育快速发展。如今网易教育事业部的产品矩阵中已包含网易云课堂、中国大学MOOC、网易 100 分等，已经基本覆盖了K12、高等教育和职业教育人群，成了网易教育业务的重要组成部分。

据悉除了扩大在C端所覆盖的年龄层外，近两年来，网易教育事业部还开始了在B端的布局。显然这是一个明智之举，一方面B端能够拉动课程的消费，打开课程的销售渠道，增加课程的销量，另一方面也能促进课程更好地去吸引C端用户。

而另一边的网易有道旗下除了有道词典和有道云笔记两款工具类App之外，还拥有有道精品课、有道翻译官、有道口语大师、有道四六级、有道e读、有道考研、有道语文达人等多款教育类产品。

从市场反馈上看，网易系教育产品正在受到越来越多用户的欢迎，凭借着品质理念，网易教育也将展现一个更好的未来。而随着BAT、网易等巨头企业的布局，将会催生更多教育模式，比如教育与金融的混搭;在教育技术等方面，引入VR、AR、人工智能等新技术，将会给在线教育领域带来更多机遇。

五、大势所趋，网易云化部署正谋下一个爆款

2015 年起网易就开始推出通信与视频(网易云信和视频云)、云计算基础服务(网易蜂巢)、云安全(网易易盾)、全智能云客服(网易七鱼)等一系列场景化云服务。从产品的思路上可以看出网易的精心选择：以时下需求强劲的即时通讯功能、客服系统、云安全服务为切入点，专注PaaS、SaaS级纯技术服务，避开竞争激烈的IaaS领域。这一切可能并不是网易云计算的终点，在今年的首届云创大会上，网易云还首次推出面向中大型企业的“专属云”，从而奠定了“场景化云服务”和“专属云”的品牌定位和差异化发展战略，财报数据显示目前网易云已服务客户 35 万，覆盖终端用户高达 7 亿。

（编辑：惠州站长网）

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