2016年岁末大拷问：冯鑫如何交出答卷?

　　点评：暴风金融通过共享暴风集团上亿级的流量，依靠暴风集团庞大的用户群和丰富的用户画像，为用户提供更符合其需求的、场景化的、高度定制化的理财产品，连接娱乐和金融。通过和暴风集团其他业务板块如TV、VR、体育、影视等的深度跨界合作，能够实现用户共享和业务互导，让用户在观影、观赛的娱乐过程中轻松理财。2017年的暴风金融将成为举足轻重的重要玩家，释放更大的潜力和价值。

　　结论：纵观互联网视频圈，除了略显尴尬的乐视，冯鑫是国内视频领域仅有的独立掌控自己公司的创业者，成功地将暴风的营收结构从单一的广告业务转变为以硬件销售和广告为主导的盈利模式，借助资本的力量，2016年，暴风稳准狠地发力VR、TV、体育、互联网金融等多个领域，专注且聚焦，爬坡增长速度惊人。暴风集团以平台、内容、商业三条主线构建的全球DT大娱乐战略逐步落地开花。2017年， 暴风的“N421多中心布局”时代将正式到来。

（编辑：惠州站长网）

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