超V对话 | 对话阿里钉钉与Nreal：AR将如何改变未来工作方式

吕唯：我觉得其实是分两块来讲，其实首先我觉得对于比如说b端和c端来讲的话，它可能在生产力的提升方面是不太一样的。我们收集了很多c端市场和用户的反馈，在设计领域里，用户在进行 holographic meeting的这种情况下，利用远程协助对生产力有很大的提升。其实对于整个设计行业来讲，有很大的效率提升，基于Nreal开发的远程全息会议，会议里的功能就更加的AR一些，比如说用户可以自建一个3D形象，和对方共同分享不仅限于图片、文字这样的平面素材，还可以分享3D的一些素材。

从b端的角度来讲的话，刚才蔡总所提到的这几个是比较关键的，像教育、医疗、工业的远程协助，这些都是我们目前能看到实际带来生产力提升的一些方式，

Q：我们在评判一个事物是不是真的效果很明显的时候，会有这样的一些数据标准来衡量这个效果的作用吗？

吕唯：其实不管是c端还是b端，都会有一些关键的用户数据，可以直接的反应出来用户的一些粘性，包括用户是不是真的觉得这些东西解决了他们的问题，甚至可以具体到某一些功能。有的时候我们会做一些实验性的东西，比如说先把这些功能release出去，从中我们可以发现用户是不是高频的去使用这样的功能，来知道这个东西是不是一个能解决问题的方式，

Q：钉钉作为一个使用方来说，引入VR产品时，大规模使用的话，会有一些数据标准吗？

蔡国祥：对企业来讲很明确，可以把它作为一个生产工具来用，做到降本增效。这个叫净产出，相比于它的投入和成本而言，它为企业所创造的是有更多的价值。而且这个价值的话它是比较明显。

对用户而言能够真正解决痛点，产生了真正的使用价值，都可以用很量化的东西来考核的。

Q：蔡总从钉钉的角度来看，认为AR行业具备哪些条件才能够真正的应用到咱们产业里面？

蔡国祥：目前整个行业还是处在0~1这个阶段，在尝试探索，有一些不同形态的产品出来。主要还是一些创业公司在做一些努力，大的公司入局并不多。

一定要找准这个行业的目标用户，能够解决用户的痛点，非常明确的使用价值。

再是怎么样能够降低用户的使用成本，一方面是硬件成本，的确现在整个行业的技术难度，包括生产供应链的价格都很高，导致整个硬件成本都很高，动不动就是上万。另外一个就是要降低软件的使用成本。

还有就是从重量从硬件从电池续航来讲，还不具备让用户较长时间持续使用的这么一个条件，对于普通人而言，可能长时间使用体感上还是会有一些排斥。

AR眼镜在现有的一些场景需求里，对用户而言是不是具备独一无二的优势，是不是最佳的一个硬件产品的方案选择，相比用户的现有方案而言，它是否具有一个无可替代的优势。

Q：Nreal下一款产品的迭代方向会是什么样的呢？

吕唯：从产品的迭代上来讲的话，我觉得大方向有两个，一个就是叫做加法，一个叫做减法。

（编辑：惠州站长网）

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