具体来说为什么叫机器人微超?
发布时间：2019-01-04 22:15:55 所属栏目：建站 来源：互联网
导读：湛江站长网（http://www.0759zz.com）了解到机器人微超针对刚才的技术结构，邦马特还做了技术延展，例如，把自动货架嵌入到橱窗里，在不影响整个橱窗外观的情况下，可以把橱窗做成可以吸粉和交易的。其次是客户可以根据大流量改造用户，通过店面升级就可以
 湛江站长网（http://www.0759zz.com）了解到机器人微超针对刚才的技术结构，邦马特还做了技术延展，例如，把自动货架嵌入到橱窗里，在不影响整个橱窗外观的情况下，可以把橱窗做成可以吸粉和交易的。其次是客户可以根据大流量改造用户，通过店面升级就可以变成可以互动、吸粉的货架，而且可以和大流量的门店合作，改造橱窗，做店中店，形成线下黄金位置的店等。
邦马特作为一家专注于为客户提供新零售中关于“场”的解决方案，其创始人黄陽则分享了他的团队一些经验。在黄陽看来，“场”的布局在新零售中至关重要。
按照邦马特为客户服务的经验，把线下场景分为三个类型：流量入口型、用户便利型、外卖提货型。通过三种“场”组合才能最后提升零售运营能力和坪效。
什么是流量入口型?例如在机场、高铁站、旅游景区、购物中心、医院等人口流动很大的场景下投放一台设备，基本上都可以得到比较不错的销售额和广告收入。但是，在扣除位置成本后，实际收益好平平，并不是很有效的零售，但是是一个非常好的吸引新用户的流量入口。
第二种是用户便利型，主要是针对人流比较大的场景，像校园、小区、写字楼。这类用户相对分散，这就需要通过流量入口型的网点，获取用户之后，通过线上做用户留存、运营，激发用户的二次购买。从这个维度去看，就需要在很大程度上将用户的复购行为放到线上，这才是无人零售向新零售进阶的核心。
第三种是外卖提货型，它针对的场景也大同小异于用户便利型，只不过它更多的是对接外卖。现在很多做生鲜新零售，为了满足半径的配送时效，都是采用前置仓的模式。
针对‘场’，邦马特是分两个维度来做的。“第一是位置。无人零售场景中位置很关键，邦马特做的就是帮助客户选址。一开始邦马特做的是一套信息系统，这套信息系统和很多硬件厂商合作，反过来邦马特也有数据，从位置维度来看，从客户购买行为可以描绘出网点周边的用户，以此帮助客户出谋划策，比如这个点位平均单价、场景类别、周边可以做什么类别等;第二是设备。无人零售肯定是一块空间加上智能设备才能够构成这个‘场’，不同的位置、运营诉求，要选择不同的设备。”黄陽说。“我们为三种不同的场景设计了不同的设备：机器人微超、智能橱窗和无人仓”
具体来说为什么叫机器人微超?黄陽解释道：“我们是把亚马逊的物流机器人的业务逻辑搬到了售货机里，物流机器人在地上跑，我们在整个货架调整之后，无论是高度和宽度，都可以全部扫描下来，记录所有货架的宽度、高度和商品位置，最后生成平面图。除了画平面图之外，我们有一整套的算法，避免叠加。” （编辑：惠州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
