天问一号明年5月中旬登陆火星

　“我们感觉跟最熟悉的陌生人有点像——我不知道他什么时候剪头发了，他不知道我什么时候穿了他的衣服。”李彤说。

　　但工作忙有一个最大的好处，她和老公也同样没什么时间吵架。有一个晚上，他俩吵架的序幕都拉开了，但第二天一个有早会、一个有评审，双方一致决定把矛盾留到周末对决。等到了周末，俩人谁也不记得当时为什么要吵架了。

　　事实上，他们无法费心记住的事情还有很多，例如结婚纪念日，因为俩人都是“抽空”回去结的婚。有关婚礼的一切布置，也都没有这对新人的太多参与。

　　可能即便最忙的时候，李彤也想不到婚后会遇到这样或那样滑稽又略带苦涩的剧本。但更有可能的是，她从来都没什么时间来构想自己的婚后生活。

　　有小孩的家庭要面临的问题就更不一样了。据说，如果小孩的父母是阿里巴巴的双职工，不少杭州私立学校都不愿收——因为他们根本没时间管孩子，学校留的活动和监督作业也从来都完不成。

　　一位采访对象这样总结了大厂员工的婚姻守则，“夫妻俩只要有一个在互联网就够了。”

　　交友并非易事

　　一个很难逆转的现象是，处于繁忙岗位的大厂员工，其生活圈正在缩小，并且社交圈也有从老友向同事渐渐转移的趋势。这本身没什么问题，但尴尬之处在于，在大厂交朋友并非一件易事。

　　这也许可以追溯到大厂的工作机制，但从表面看来，“人”占据非常大的因素。

　　心理学史上有名的霍桑实验证明了，“工人”是“社会人”而非单纯的“经济人”。这虽然是一个有利于引导管理者如何提升组织和工作效率的结论，但它更直接说明的是，工人并非一味追求金钱，他们也有社会和心理方面的需求，工作团体的融洽性在提高工作效率方面也极为重要。

　　善于学习的互联网大厂并非漠视该问题，多家公司都在内部举办丰富的员工活动，意在联络同级和上下级之间的感情。但从目前看来，这些活动的影响并不如想象中深刻。

　　多名大厂员工反应，在公司几乎没有可以深交的朋友。

　　根据得到的信息而言，问题可能出自于“同部门社交”。“同部门你也不好说太深的话，对吧？”刚刚毕业就加入京东的小晨认为，“虽然可能大家的职级差很多，也不存在所谓的竞争，但还是会有一些……”他找不到准确的名词来形容这种不明顾虑带来的“回避感”。

　　“比较个人的事情，有些人信得过我就会跟他说一下，有些人我信不过，比如特别讨好领导的这种，我就不会，就轻轻带过、就事论事，以工作为主就好了。”他后来又补充，可能最容易拉近同事关系的就是一起吐槽领导，但这又是职场的重大禁忌。

　　一些年轻的大厂员工没有意识到，入职培训可能是他们在职场交友的一次最好机会了。不止一位采访对象表示，自己平时不怎么跟同事玩，但会把一起入职培训的人定义为朋友——两者差别在于，他们会约“朋友”周末一起吃饭而很少约同事。

　　还有一个社交出口在跨部门合作。就职一年多，小晨在公司比较好的朋友，包括现在来说也是最好的朋友，都是在跨部门合作中（例如培训、年会）交到的。固定约饭、聚会，甚至一起出去旅游，都会发生在他与这些跨部门同事之间，却极少发生在同部门同事身上。

　　另外，对于依然年轻的互联网大厂来说，间隔时间不长的大小规模组织架构调整是家常便饭，再加上各家公司重视度不一的“活水”文化，员工常常面临频繁的部门分拆和重组——这对刚刚适应并正在维系的同事间关系、上下级关系而言，都是一种考验。

　　众所周知，大厂并不明令禁止职场恋情，但每家公司都有自己的考量。例如腾讯允许同事之间恋爱，但如果两人结婚，一人就要调离 BG 或是离开公司，另外，上下级之间恋情要上报给 HR 进行评估。

　　在界面新闻记者接触到的员工里，没有人排斥同事当男女朋友，顶多担心分手后略有尴尬——但实际上，问题或许根本不在这里。

　　芸芸的同事既八卦又热心肠，把她的征婚帖发到了好几家大厂的内网上。“你能想象吗？那一天，前后有 100 个人加我。”

（编辑：惠州站长网）

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