“长跑选手”联想直面“长短腿”的尴尬

后来，伴随着阿里巴巴等电商平台的崛起，各大厂商开始向多元化渠道发展，唯独一直沉迷与运营商不能自拔的联想还沉浸在当时的美好时光当中，最终错失了渠道转型的最好时机，从而导致了联想手机业务逐步淡出“中国市场”。

当然，联想集团也不是无动于衷。

看着中国市场竞争越拉越激烈，与其他竞争对手差距不断拉大，此时已经有心无力的联想手机只能把目光抛向了海外市场——起初，联想集团花29亿美元收购了摩托罗拉的手机业务，作为自己的发力点，希望凭借摩托罗拉在消费者心中的影响给联想手机带来一线生机。

然而，巨额的收购后果让联想追悔莫及——初步目标没有达到，反而导致了联想手机的产品线混乱，品牌越来越模糊。

2015年后，联想采用“机海战术”一举翻盘，对此先后推出了乐Phone、Lenovo、乐檬、Vibe、ZUK、Moto等等多个手机品牌，而且这些品牌每年至少发布上百款新品。

值得一提的是其中的ZUK手机。

2015年，联想旗下的神奇工场对外发布了智能手机品牌ZUK，这个品牌最初是由陈旭东主导，常程作为联合创始人参与；后来陈旭东出任联想集团高级副总裁、联想移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席，常程受命担任ZUK CEO。

ZUK的出现一度被看作是“联想手机的中兴”。ZUK的价格在2000元以内，却搭配了当时高通骁龙的旗舰芯片，尤其是ZUK的旗舰配置让Z1、Z2、Z2Pro将高通骁龙旗舰芯的价格发挥的尽致。

只是结局依旧令人惊讶——时间不长，ZUK也垮了，Z5pro、Z6pro等产品虽然能拿到PPT首发高通骁龙旗舰芯，但是出货量惊人到你可能在大街上都没人用它。

对此，GPLP犀牛财经曾接触ZUK团队的人，他们表示，当时对ZUK当时很抱有希望，没想到，它会跨的如此之快，很可惜。

与联想PC业务的如日中天相比，联想手机可谓是“娘不亲舅不爱”，后来，曾任联想手机掌门人的常程也跳槽到了小米门下，联想手机也可谓是凉透了。

如今，借5G的春风，联想又要推出5G手机了，但市场给联想手机留下了多大的空间呢？

联想的第二战场：联想数据中心能撑住吗？

PC业务竞争对手众多且难产，移动手机业务短期难以拯救，此时的联想集团该怎么办呢？

对此，联想集团专门开辟了一个第二战场，那就是数据中心业务。

服务器业务毛利通常要高于PC业务这是行业的共识，借助IBM在全球企业市场的影响力，在互联网未来发展中，信息化建设必不可少，因此耗费重金买下数据中心业务。

在提升毛利率及开拓新业务的双重压力下，联想集团准备重仓该业务。

当然，这又跟IBM产生了关联。

2014年，联想集团从IBM手中拿到了服务器业务，在服务器业务的基础之上，同一年，联想集团划分出了计算机、移动、企业及云服务四大相对独立的业务。

客观来讲，在2015年的数据中心业务市场当中，由于参与的玩家并不多，竞争较少，故联想集团一家独大挣得盆钵满体，数据中心业务增长强劲。

（编辑：惠州站长网）

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