跨境电商海外仓（1）：WMS的入库功能设计

先进先出会大大地提升仓库的库位占有率，而先进先出又不能同SKU混在一起，所以这个时候上架的策略就很关键了。“历史推荐法”在这个时候就不太适用了，只能确保不同批次的SKU不会重复放在一个位置上，但是却很难给出一个合适的推荐位置。这一块需要结合实际的仓库库位和管理能力来决定，是否要做严格的先进先出，还是可以做一个“假性”先进先出。

“假性”先进先出：先到的货物放在库位外侧，后到货物放在库位内侧。所以大家去超市买酸奶的时候，可以观察一下，同一款酸奶，一般放在冰箱内侧的生产日期会比外侧的生产日期晚。

最后还有一个是计费的难点，因为不同仓库对客户的报价不一样，所以这一块不是很方便展开讲，主要踩的坑和想表达的就是：收费一定要简化，简化再简化。 如果每做一个动作都要收费的话，系统的设计和使用就会越走越歪，而且暴露的问题也会越来越多。所以越简单的收费模式反而可能是越“赚钱”的模式。

总结

海外仓WMS的收货流程基本上是和传统电商的WMS收货一致的，如果你对传统电商的WMS收货流程熟悉的话，那么理解海外仓这一块基本上难度不大。只需要重点关注一些业务的差异性和一些仓库操作的差异即可。

关于海外仓，其实有一个许久未解决的痛点，也可以理解成商机。客户在跨境电商中的订单履行体验好与不好，一大半原因取决于海外仓的操作水平，而海外仓的操作水平又取决合作商本土化的管理能力。

简单点理解：如果仓库端操作人员和管理人员是靠谱的，是容易沟通的，和业务系统的开发团队是没有什么文化差异或者沟通偏差的，那么这个海外仓基本上不会太差。

别问我为什么说话这么绝对和肯定，别问，问就是辛酸泪！

#专栏作家#

vitamin，微信公众号：皮酱叨逼叨，人人都是产品经理专栏作家。中级产品经理，一年开发经验+三年产品经验。主导过在线教育类产品，目前是跨境电商供应链仓储物流产品一枚，欢迎勾搭，一同学习。

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（编辑：惠州站长网）

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