万字干货 | 初级产品经理工作技巧指南
发布时间：2020-03-12 07:42:23 所属栏目：创业 来源：互联网
导读：副标题#e# 本文的主要内容是初级产品经理工作过程中各环节的技巧总结，我写的时候尽量是从现有工作内容中抽离，没有涉及到我的具体业务，因此不同细分领域的产品经理都可以通用。 刚入门不久的产品经理容易有这样一个现象：看过很多的产品文章，学过一些产
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需求方可能是运营、销售、客服，他们会根据自己当前遇到的问题直接跟产品经理提需求。大家都知道快马和汽车的故事，需求方需要一匹快马，我们是直接按他说的给他快马，还是思考他提出这个需求的本质诉求是什么，能否转化成另一个需求，是否还有更合理的解决方案？如果来一个需求就做一个，缺乏对需求背后的思考，这不叫产品经理，叫需求实现师。 （2）明确产品和需求方的边界 当与需求方长期合作时，需要形成一个良好的沟通模式，明确各自的职责范围和边界。比如与运营合作上线一个项目，哪些内容是运营需要明确的，哪些内容是产品可以有施展空间的。 （编辑：惠州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
