如何进行有深度的需求分析?
发布时间:2019-12-15 03:38:15 所属栏目:创业 来源:互联网
导读:副标题#e# 拿到需求却不知道怎么办?这可能就是很多产品人的痛点,作者在本文阐述了自己的需求分析方法,供大家学习和参考。 公司开启了每周知识分享环节,正好可以激励自己每周输出内容给咋们实习生做分享。 本周分享的主题是实习生提出的一个实际工作中遇
如果要给一款社区产品拉新,有以下拉新策略,你作为产品应该怎么评估?
当我们把产品目标定义成:产品的用户量,产品核心价值为:满足用户内容消费的需求。 我们可以很明确绘制出4象限图: 其中内容创作因为达成效率低,比较适合作为产品的长期目标。 红包拉新效率高,如果产品下达了紧急KPI,则可以考虑采纳(注意红包拉新这里有一个小陷阱,如果你把产品目标定义成产品长期的用户量时,红包拉新并不是一个很好的策略了,所以第一部分我们讲的目标定义也是非常重要的)。 所以4象限的方法能够更好地帮助大家进行决策,大家可以根据产品实际所处阶段、项目整体的KPI紧急性等安排,做出合理的规划安排。 (因为每个产品目标、KPI不同,所以这里没有固定答案,以大家实际情况进行分析,在此仅表达我的一些分析思路。)
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