王的继承者们

那天，周成建也陪在儿子身边，他穿着中式西装，脸上有着江浙中年人保养得当的白皙。彼时，美邦这家传统服装公司已现疲态，Zara、HM等国外快时尚公司品牌的发力，加速了美邦危机裂变的速度。关店潮之下，美邦在 2014 年收入 66 亿，同比下降16%，净利润1. 46 亿，较同期下降64%。

这些数据在 2015 年变得更加难看，净利润亏损 4 亿多的成绩单让人唏嘘不已—— 2008 年，美邦在深交所挂牌上市，线下门店近千家，周成建身价百亿成为行业首富， 2011 年，这家本土服装公司实现了净利润 12 亿。

周成建曾经努力扭转局势： 2013 年上线电商平台邦购网， 2015 年推出APP有范，邀请周杰伦代言，还耗资 5000 万冠名《奇葩说》——然而，这位传统裁缝并不了解互联网，这些耗费人力财力的试水之举，反而加剧了美邦的库存压力，亏损进一步扩大。

期间，少年周邦威成为有范APP的主导者，频频在《奇葩说》节目中露脸。但他终究没能成为王思聪：没有变成网红，也没有为美邦讲出新故事。今年 8 月，这款低迷的APP宣布停止运营，周邦威也退出了公众视线。

图：周邦威在《奇葩说》录制现场

美邦命途多舛之时，周成建长女胡佳佳成为真正的继承者。 2016 年 1 月，周成建受徐翔案牵连配合调查， 11 月，胡佳佳接任美邦总裁，也接下了父亲留下的烂摊子。

胡佳佳为周成建与第一任妻子所生，除去 2011 年曾参加湖南卫视一档女性交友活动，她的成长路径就是典型的家族企业二代风格：国外留学，回国后进入父亲公司，在各种部门轮岗工作。

临危受命的胡佳佳刚上任就面临被深交所摘牌的危机，她紧急叫停了父亲用来在O2O领域放手一搏的定增计划，据悉预算高达数十亿，还出售了全资子公司华邦科创100%的股权——这些举措被媒体戏称为“卖子解近处渴“——于是，等到美邦 2016 年年报发布时，净利润那一栏的数字，终于从 2015 年吓人的负4. 3 亿变成了 3616 万元。

但对于美邦来说，危机并没有解除。今年上半年，美邦亏损 4475 万元。而从目前局势来看，美邦就像一个被挤到边缘的中年人，沉默寡言，没有特色，让追求新鲜感的年轻人们无法记住它的脸。

胡佳佳上任后，美邦启用了一批 80 后高管，这家传统公司的管理层正在变年轻，但从近期媒体报道来看，周成建依然是美邦真正决策者和对外发言人——今年 7 月美邦举行品牌升级发布会时，周成建是主角，低调的胡佳佳并未现身。

80 后 90 后继承者能为美邦带来什么?这个问题的答案至今尚未明晰，美邦未来也由此陷入迷雾。

叁

有人对中国 300 万家家族企业进行过调查，发现中国民营企业的典型特点是“寿命短，长不大“，经营 10 年以上的企业仅占10%。而坊间也流传着一句俗语：富不过三代。

继承者的能力成为这些企业生命力延续的关键。尤其在这几年，传统企业受到互联网模式冲击，转型成为躲不掉的命题，老一辈的经验不再管用，继承者们只能各显神通。

35 岁的“公主” 宗馥莉是与王思聪齐名的继承者，由于至今未谈过恋爱，她被媒体调侃为王思聪都不敢撩的妹。她初中毕业就赴美求学，一直到 2004 年大学毕业后回国。宗馥莉 5 岁时，宗庆后创立了娃哈哈，这导致父女俩真正相处的时间并不长。

图：“公主”宗馥莉

（编辑：惠州站长网）

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