除了王者荣耀 那些你不知道的电竞投资机会
目前国内俱乐部,全国顶级的有几十家,而小的俱乐部可能几千家。大家耳熟能详的名字有LGD、RNG、VG、IG、EDG、Snake等。这些俱乐部背后多有“商二代”的支持。开始都是个人喜好,形成一个圈子后,逐渐产生一些正规的联赛,变得系统化、产业化。 俱乐部日常运营费用包括选手、教练等工资,场地费、设备费用等,在2011~ 2013 年,普通俱乐部每年的运营费在 100 万左右,一线俱乐部每年的运营成本要 200 万。最近两年,这两个数据分别上涨到最低500 万和1000 万。从A到E级,选手工资分别对应为1. 5 万到 5 万。 但俱乐部的主要收入来源之一为比赛奖金。据钛度科技创始人李晓峰透露,一个顶级的电竞明星年收入约 5000 万人民币,比如来自重庆的Wings战队,在 2016 年DOTA2 国际邀请赛中获得了冠军,奖金金额高达 900 万美元,这部分收入俱乐部会与选手分成。 俱乐部的其他收入还来源于赞助商的投资,小部分来自战队官方淘宝店的业绩、官方平台直播收入、战队出席商业活动的推广费等。 从长线投资来看,俱乐部是一项不错的标的。如今的俱乐部更像一个自媒体单位,先做好一个成绩,再宣传包装,提升粉丝群体,之后考虑用户变现,所以选手与经纪公司一样的艺人类似,没看懂除了赢取比赛奖金,也可以拍摄视频内容,并按照系列来做,一定程度也会有很大一部分用户导流。 在用户变现方面,除了电商、手游联运分成,未来还会有其他变现手段,飓梦文化创始人周大威透露,过两三年,一定会有新的事物出现。只要用户在,未来一定有机会有新的方式变现,这个逻辑与十几年前是否应该投资腾讯一样。 俱乐部也适合短期投资,比如培养选手再转会卖掉,以AG超玩会的老帅举例,其市场价约 1000 万左右。这方面业务考验的是对选手教务体系的操办能力。 AG超玩会创始人姜亚斐透露,基于电竞联盟体制,目前超过半数的KPL俱乐部已经实现盈利,至少已经解决生存的问题。 对于一家俱乐部的驱动因素,QG俱乐部认为有 3 点准则: ①做好该做的体系化建设。 NBA俱乐部的概念,在整个赛期内有很多事情是不能做的,不能影响比赛,不能影响训练,休假期选手可以做一定的放松,但是也有一些绝对不能做的事情。比如呢 ②做好成绩的保证。 有了成绩才有话语权。但另一方面成绩是最具有挑战的,人是最难去把控的。 ③做好品牌的发展。 通过自媒体、包装等方式,提升自身形象,扩大曝光度,会有更大的价值空间。 另外,已经退役了的选手可以通过制作游戏视频,或者做游戏直播来赚钱,一些热门主播和退役选手的签约费也已高达上千万。 2、主播环节 (编辑:惠州站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |