儿童智能市场的“道”与“术”

可以理解为，很多固定模式、低价的智能玩具就像搭积木，将市面上各个零部件进行混搭，再辅以极具欺骗性的“外壳”，也许能一时吸引孩子，但从孩子成长的长远角度而言，无论是内容呈现、功能设计都乏善可陈，“目光短浅”。

这不仅是一个只代表着技术的领域，从某种程度来说，它更是情感和AI的结合体。一款真正的儿童智能产品应该至少满足四点要求：科学的教育理论、专业系统的内容、人工智能技术、持续学习并能陪伴孩子成长。

教育无小事。作为儿童面向外界的第一扇大门，这个市场需要理性的东风，更应该足够优质的企业、完备的秩序和规则。

三、产业链里的「长期价值」

2018年秋天，腾讯CEO马化腾深夜发问：“未来十年，哪些基础科学突破会影响互联网科技业？产业互联网和消费互联网融合创新，会带来哪些改变？”

自此，拉开了腾讯进军产业互联网的号角。

一个明显的信号是，在互联网模式成为企业标配的当下，产业化开始成为越来越多企业的选择，从某种意义上来讲，这也正是企业更加倾向于长期价值的考量。

“你们算是赶上了这波风口。”在儿童智能市场大火的时候，有人对刘庆升表示。

“我当时就对他们说，这句话我只认一半。”说到这个问题，他既对自己多年坚持得到市场认可而感到欣慰，也对外界认为“赶上风口就能成功”表示担忧。“我们多年来一直在做儿童智能市场核心产业链的布局和创新，从上游到下游，并非赶风口，甚至是我们的努力让风口真正到来。”

退潮后，方知谁在裸泳。有这种感觉的不止刘庆升一人，淘云并不是唯一一家。

事实是，尽管处于一个混乱的产业周期，但这个赛道仍然有一些企业的表现可圈可点，和其他盲目追风的企业不同，它们走的更稳，也更扎实。

近期，天猫、百度大力推动发展的智能音箱，面向孩子这一群体也作出了一系列功能优化和内容资源调整。智能音箱旨在布局智慧家庭入口，虽然有以上举动，但主打人群仍是成年人；若论起细分市场，最有可能在儿童智能领域走得更远的，还是那些沉下心来深耕细作、把一条路子挖穿吃透的入局者，例如目前市场上唯一一家拥有儿童智能市场全部核心产业链的玩家淘云科技，已通过每一个生产环节的精准控制，进而构建更为优质的儿童智能产品……

聚焦到某个环节，从产品的外形设计、内容选择和打磨、用户体验，到后续服务保障，抑或是针对儿童语音的识别精准度，都已经成了这个赛道「长期价值」的最佳考量。

细节还在进化。“我们的阿尔法蛋系列最近刚推出一款新型智能故事机。”刘庆升笑着说，“可以用爸爸妈妈的声音给孩子讲故事，让产品更有‘陪伴’属性，而且相关的推荐服务也会更加智能化、个性化、定制化。最近我们还会发布新的儿童智能产品。”

罗马并非一日建成。对儿童这个行业而言，一个完备、适合的内容平台，一款精致小巧安全的产品设计，一种贴心、个性化的人工智能服务共同构成了这个赛道重新出发的新起点。

四、产业蝶变

《Wired》杂志社主编凯文·凯利在他的《必然》一书中说到，“在未来，新的技术必然会出现，我们可以选择想要新技术以什么样的形式出现——也就是说‘到底出现什么’是我们可以选择的。”

对于这个技术、情感为双重主线的市场，新的选择已经出现。

（编辑：惠州站长网）

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