小米投资人眼中的小米及下一个小米

美国已经很成熟，大的公司一定会在新的环境中找到自己的位置，比如雅虎还在不断的并购，为自己的优势地位寻找工具，Linkedin，Twitter等新的公司在出来，但有更多的公司在死掉，在美国死掉的公司肯定比你我所能知道的公司多得多，只不过我们不关注而已。

我觉得在中国的情况是，以前的创业环境是一片荒地，很多公司在大家不知情的情况下发展起来，形成今天的巨头，今天如果出现新的机会，巨头比创业公司有更多的优势，有人才，有资金，而且和十年前最大的不同，是巨头对行业的理解非常深，十年前马化腾和马云创业时，很多人是不屑的。

今天的创业者面临的情况是，十年前他们面对的环境更恶劣，但他们竞争环境小得多，有钱有人的公司那时很多，但看不上互联网，今天有钱，有人，有认识的公司很多，而且非常激进，有创新的紧迫性，对小公司有压力。

福布斯中文版：创业者应该如何应对？

刘芹：问题关键在于，很多小公司做事情创新度不够，守不住大公司进攻，比如过去几年奇虎，YY，一开始大家都不看好，为什么冒出来了，因为第一不要高调，热点不见得是好机会，热点碰到的是红海，比较蓝海的才是小公司该考虑的，越是红海大公司很容易就占领。

对小米来说，硬件是蓝海，但当做起来之后，大家一窝蜂地都想去做，如果你的创新性不够，肯定守不住。小米找到了一条路径，是大公司走起来不舒服的地方。

我的建议是，找方向时不要找大家都看好的所谓的热点，大家都想做，都很容易做的时代已经过去了，面临的竞争层次非常丰富，在红海创业成功概率要打很大折扣，要找没有那么多人关注的地方。其次，创新度要足够，如果不够，抱怨大公司进攻是没有意义的，竞争是不相信眼泪的，优秀公司成长起来是靠一层一层筛选出来的，只有最优秀的公司才能剩下来，这是合理的。

下一个小米

福布斯中文版：你认为移动互联网还有出现像小米一样的机会吗？

刘芹：回到移动互联网环境，我认为发展才刚刚开始，最近这一波都在找入口和平台，大公司都在找，入口和平台容易被大公司发现，如果创新度够，还是有机会的，如果平庸的，试一把，那是投机，很难，移动格局还没有定性，还可能发生很多变化，我不好讲还有什么机会。

再过两三年，还会出现小米这样的机会，就像互联网，1.0大家都认为没有机会了，等到2.0出来后，又出现了很多机会，现在的移动互联网还处于非常原始的状态，还远远没有定性，所以这里的机会还是非常多的。比如UC走的是浏览器，2007年都不看好的模式。

要成为入口，用户量必须过亿，今天还有很多小的App，最大挑战在于，很难建立自己的生态系统。要成为入口，就要有支配性地位，必须有能力产生对其他人的连接关系和合作关系。

（编辑：惠州站长网）

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