小程序正式上线啦 我们采访了最早内测它的人和首批小程序
桔子创投内参:这个小程序非常有意思,你点进去就立马自动生成一个你的朋友圈,可以看做是朋友圈的升级版或者微信公众号的精选版,里面是一条条它给你挑选的公众号的热门文章链接分享,并且每条都有一个简介,同时允许你对该篇文章进行“收藏”,这是我目前看到的小程序中打朋友圈主意的唯一的一个小程序。
另外,张小龙曾说微信不会做小程序商店,微信可能的确不会做,但他并没有说,是否限制第三方开发者做小程序商店,所以,爱范儿开发了一个。 怎么理解小程序? 阿禅是有可能学院CEO,他也是小程序的首批内测用户,基于他跟张小龙的私人关系,他可能也是目前对微信小程序了解最深刻的人之一。零点小程序刚上线,他就在他的微信公众号“可能吧”里推出了一篇《小程序想要什么?》(强烈推荐阅读该文),结果迅速刷屏,并引来了马化腾深夜打赏。
上周五,虎嗅电话采访了阿禅,他在采访中提出的很多观点也出现在了《小程序想要什么?》这篇文章中,以下由虎嗅根据采访录音整理: 阿禅:从微信小程序的框架以及我跟张小龙沟通获取的信息,他们一直在强调即用即走、唾手可得。小程序的使用场景是很快速地给用户提供服务,用完后让用户快速离开,这是从微信的角度去想的。 但是显然,对任何一个企业来说,我们做的产品肯定不希望用户用完即走。这是一个矛盾点。可能真的需要等到小程序正式上线后,我们才能有一个更准确的判断。 从小程序去年9月底开始内测——我们也是第一波内测的,直到12月28日张小龙上去讲小程序,我们能感觉到他们的口风是有变化的:他们以前没有那么强调线下的产品,现在则反复强调线下。 我感觉从一个战略层面来讲,微信这么做是对的。比如微信想要连接一切,其实线下的很多服务是没有被连接的,线下的服务已经多到我们不需要小龙去(做小程序)就能满足我们需要的东西。 但显然,线下的一张桌子,一个沙发,一只狗等等,它们没有跟我们的线上连接起来。我不可能在一张沙发、一只狗身上植入一颗芯片来把它们电子化。那怎么才能连接呢?说不定,二维码会是一个好的方式。 微信显然想在这条路上进行探索,小龙可能是想用小程序去连接这些还没有被连接的场景。但具体怎么连接,还真的不好说。 (小程序是基于想要连接线下作为出发点的吗,还是觉得它更适合线下的场景?) 不是。之所以说小程序更适合线下,是微信造成的,微信把线上导流的渠道给掐断了。那怎么获取流量?只能靠线下了。 (对于纯线上的产品来说,小程序还是一个好的选择吗?) 我觉得得看场景。我做一个APP,可能用户量是从微信里面导过来的。但这个导流的过程比较长,我现在用小程序可以缩短用户转化的路径。 第二个,线下显然是一个很重要的场景,不然的话,它为什么允许小程序生成10000个自定义的二维码呢?10000个二维码对一个线上的产品来讲,没任何必要。但线下不是,我可以在10000个地方贴不同的二维码支持我的渠道,提供附加的内容,这是线下才有的东西。 另外,你想,小程序从立项到正式发布,正好经过了1年。一个创业公司做事都不会这么慢,何况微信团队这么牛逼。为什么经历1年之久?我觉得他们是在不断思考、不断推翻自己,可能最近的思考发现其实小程序更多的定位是,把线下的场景连接起来,然后去变成一个更大的帝国。我觉得这是一个更顺理成章的、战略级的思路。 (用户怎么进入和离开小程序呢?) 线下肯定是扫码,线上就是搜索。线上99%的信息都可以通过搜索获取,但我们为什么还要主动寻找,甚至是逛的心态去使用小程序呢?更好的场景是,我在线下发现有二维码,它可以提供额外的服务,这个时候我去扫它,这是顺理成章的。 如果你顺着这个思路去推,你觉得小程序商店有没有用啊?我觉得没用。我们已经过了hao123那个年代了。 (所以,对于纯线上的产品来说,不一定有必要对小程序投入?) 的确不好说。订阅号刚出来的时候,也没有多少人觉得它牛逼,现在很多人用它创业,甚至搞个几千万营收出来。我觉得好的一点是,微信做了一个很公平的平台,把规则也定得特别公平公正,它也不偏向任何一个主体。 小程序能玩出什么花,可能要等到玩家进来,毕竟微信是一个大的平台,它能吸引一些好的公司进来玩。 比如去哪儿,它也做了个小程序来订机票,那我为什么要用小程序来订机票呢?我对小程序(订机票)的需求其实并不够强。对于商家而言,小程序只是多了一个渠道而已,并没有创造一个以前用户没有被满足的需求,它只是更好地、更快速地去满足,但没有满足用户别的需求。 (编辑:惠州站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |