格力手机梦碎
其次,虽然手机和家电都是组装机,但格力在家电领域的供应链优势覆盖不到手机上。也就是说,作为 " 空调之王 " 的格力在家电制造领域有极高的话语权,但在整条手机供应链上并没有掌控力。 一般来说,供应商们都是优先给销量大的客户供货的,在空调领域格力自然享有这个待遇,但在手机领域,只有苹果、三星、华米 OV 这样的大厂才有这样的待遇,反过来,销量小的厂商在供应商那里也没有话语权,而且在零件的价格上也处于弱势,这也加大了格力的成本。 可以说格力手机还没开卖前,就已经在供应链上被大厂们落下了。 另外,格力进军手机的时间点是 2015 年,此时国内手机市场已经经历过一轮初期的洗牌了,山寨厂商们已经没有了位置,曾经贴牌就不愁销量的日子一去不复返了。 初期的洗牌带来的另一后果就是,消费者们对品牌的认知度越来越强。 按理来说作为新人入局的格力不是没有机会像一加那样树立一个新品牌,但不知格力是有意还是无意,在品牌建设方面继续沿用了老方法——跟董小姐深度捆绑。这在格力的家电业务上就有过先例,比如做不起来的晶弘冰箱。 董明珠之于格力如果已经仅仅是管理层那倒没什么,但现在她已经成了格力产品的代言人。 这种情况在格力手机上体现的更加明显,在格力一代手机的开机画面上现实的是董小姐的照片和寄语以及她的签名。
同类型产品一个是由董小姐代言,另一个由易烊千玺代言你会选谁? 还有一点不得不提的是,一向标榜 " 掌握核心科技 " 的格力,在手机上并没有掌握什么核心科技。 (编辑:惠州站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |