淘金东南亚：阿里复制“淘宝”，腾讯粘贴“京东”

目前，东南亚电商呈现阿里系Lazada和腾讯系Shopee两虎相争的局面。

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2012年，Lazada诞生于以“抄袭”闻名的德国孵化器RocketInternet，开始便想做“东南亚的亚马逊”，之后收入飙升，亏损也随之扩大。

需要扩张的阿里和需要输血的Lazada结盟了。2016年4月，阿里输入10亿美金控股Lazada，2017年7月追加10亿美元，2018年3月，再追加20亿美元，持股比例达到83%。

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阿里也开始改造Lazada。蚂蚁金服集团董事长彭蕾出任Lazada CEO，8个月后再度换帅，彭蕾卸任CEO，由Lazada创始人之一皮尔·彭龙挑起大梁担任CEO。彭蕾在处理公司业务期间，把家搬到了新加坡，也把驱动Lazada与阿里集团保持协同，建立愿景、使命、价值观的强烈意志带到了Lazada。

于是，Lazada俨然成了另一个阿里巴巴。品玩记者探访Lazada总部时，便看到了浓浓的“阿里味儿”，“We are one”标语下方是Lazada、菜鸟、淘宝在中国和东南亚的活动照，用阿里杭州员工的工牌就能刷开Lazada新加坡总部会议室的门。

Lazada前行路上最大的对手Shopee，也和Lazada颇有渊源。

Shopee的总裁冯陟旻曾经是Ladaza的高管，他是江苏宿迁人，刘强东老乡，15岁去新加坡留学，后去美国斯坦福大学进修，加入RocketInternet，曾在Lazada担任区域董事经理。而Shopee的其他高管也有类似经历，例如Shopee跨境业务总经理刘江宏毕业于新加坡国立大学，有多年在东南亚求学和工作的经历。

Shopee的母公司Sea也是一家华人创办的东南亚本土公司。创始人李小冬是天津人，上海交大毕业后赴美留学，曾就职于摩托罗拉、康宁等公司。李小冬表示，从公司创立之初对标腾讯，进行本土化发展。2010年，首次推出腾讯和游戏于一体的Gerena+，靠做游戏打下天地后，Sea涉足支付和电商领域，成为东南亚第一家在纽交所上市的互联网公司，腾讯是其第一大股东。

这样一支基于本土作战，熟悉中国电商打法、还在Lazada里踩过坑的队伍，虽然比Lazada晚成立3年，却让Shopee少走了很多弯路。

四、超级平台之梦

不论出身欧洲的Lazada，还是更为本土的Shopee，在发展过程里，都放弃了欧美简洁单一的商业模式，而学习中国，想成为超级平台，成为巨无霸。

皮尔·彭龙曾在接受《财经》采访时表示，彭蕾来到Lazada，建立了新的企业文化，而另外的工作便是“确保Lazada能够为所有卖家提供在平台上发展的机会。”

Ladaza正在搭建marketplace 平台模式、Lazmall B2C模式以及LazGlobal跨境等多种模式，并加大和品牌的协同。今年3月，Lazada宣布与雅诗兰黛、创维酷开、宝洁、小米、欧莱雅、飞利浦、雀巢等12 家代表品牌与 Lazmall 宣布开启战略合作。

注：Lazada 从 2012 年成立至今的七年发展情况

（编辑：惠州站长网）

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