陆奇举刀，百度第三次重组内阁

相对百度历届“内阁”，本次重组人员更多来自内部。其中，向海龙、王海峰、李震宇、朱光和刘辉扎根百度体系多年，是内部培养并逐步被提拔至高级副总裁或副总裁。只有张亚勤和余正钧两人来自外部，前者于2014年空降出任百度总裁，后者在百度原CFO李昕晢2017年中调任百度资本后继任，他之前是新浪微博CFO。

《财经》记者统计了一份百度自2000年创立至今的高管进出名单，对比可以发现，百度几乎以每三至五年为一个周期，高层持续换血。其历史上大的“内阁重组”有三轮，每一轮外部引入高管人数都多于内部提拔。

第一轮洗牌始于2006年底，当时百度刚刚经历了2005年8月在纳斯达克上市。一年内CTO刘建国、COO朱洪波、副总裁梁冬集体离开。

2007年~2008年，李彦宏集中性地引入一批高管，包括首席科学家威廉·张、副总裁沈皓瑜、CFO李昕晢、COO叶朋、CTO李一男；而内部，向海龙、俞军和任旭阳跻身副总之列。2008年12月，李彦宏对外宣称“百度2.0版本诞生了”。

2.0没有为百度带来长治久安。半年后，2009年6月俞军的出走拉开了新一轮离职潮的序幕。2010年~2012年，上轮人事重整中的五名空降高管除李昕晢，三名内部提拔高管除向海龙以外，其他六人悉数离开。同时，百度创始七剑客中，除李彦宏外仅剩的三人——郭眈、崔姗姗和王啸，也在此时离开。

人员流失的同时，李彦宏不间断任用新人。第二轮洗牌的看点在于，在经历了COO、CTO的两次离任后，李彦宏索性把这两个岗位空了出来，取而代之引进并提拔了一大批副总。外部引入的有，王劲、刘辉、梁志祥、曾良、金宇、刘骏等；而内部，朱光、王湛、李明远和王海峰得以擢升。

这些副总并不像前一时期，职责明确，且以销售、运营、产品这样的功能性划分，他们背景的多元性直接决定了百度日后战略走向。高管中，金宇、刘骏是百度O2O战略的积极鼓吹者，曾良曾任百度糯米CEO；王劲、余**、王海峰在AI战队；李明远主导百度的移动服务。在这样的人事背景下，百度组织整体较为臃肿，战略游移在移动搜索、O2O和AI之间。

反观如今以陆奇为标志的第三次权力重组，百度战略和组织更聚焦之外，高层的外部招聘亦进入收缩期。陆奇到任后，百度鲜少从外部招募高管。据已披露消息，除了CFO余正钧和副总裁杨涛来自外部，其他高管均由内部提拔。截至目前，一共有四位总监级晋升副总裁。

（编辑：惠州站长网）

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